Případová studie: Standardizace práce projektového řízení – Ayesa Advanced Technologies

12 / 7 / 2021
2 minut
Anna Ogunnusi

AYESA je mezinárodní španělská společnost, která se věnuje inženýrství, technologiím a IT poradenství. Dříve, aby Ayesa měla Easy Redmine, používala několik nástrojů bez jakékoli integrace (MS Project, Jira, MS Excel a další interní nástroje).

Vysokoúrovňové sledování času a plán nákladů byly spravovány v SAP BPC. Široká škála dostupných nástrojů vytváří problém mít společný a jasný obraz o stavu projektu. Ayesa chce spravovat projekty jako pracovní balíčkya každý z pracovních balíčků má přidružené požadavky a výstupy.


OČEKÁVÁNÍ

  • Standardizace projektového řízení pracovat pouze s jedním nástrojem
  • Technický detail: kontrola a správa výstupů, položek smlouvy, úkolů, nákladů, stráveného času v jednom nástroji
  • Řízení kapacity: zlepšit flexibilitu zdrojů
  • Hierarchie zdrojů pod kontrolou prostřednictvím správy rolí
  • Zvyšte produktivitu a nákladovou marži
  • Standardizace postupů


POŽADAVKY

  • Nástroj musí umožňovat různé typy projektů a úkolů
  • Integrace s dalším firemním softwarem (SAP, BPC)
  • Řízení zdrojů a dovedností
  • Práce provedená každým zaměstnancem (včetně typu práce a kategorie)
  • Smluvní dokumentace projektu a vztahu k práci a zaměstnancům
  • Hlášení o provedené, nevyřízené a probíhající práci
  • Hlášení o provedené práci včas
  • Řízení kapacity
  • Odhadovaný, vynaložený a fakturovaný čas


Celou případovou studii naleznete zde.

Dokonalý upgrade Redmine? Snadný.

Získejte všechny výkonné nástroje pro dokonalé plánování, správu a řízení projektů v jednom softwaru.

Vyzkoušejte Easy Redmine ve 30denní bezplatné zkušební verzi

Plné funkce, chráněné SSL, denní zálohy ve vaší geolokaci