Případová studie: Standardizace práce projektového řízení – Ayesa Advanced Technologies
AYESA je mezinárodní španělská společnost, která se věnuje inženýrství, technologiím a IT poradenství. Dříve, aby Ayesa měla Easy Redmine, používala několik nástrojů bez jakékoli integrace (MS Project, Jira, MS Excel a další interní nástroje).
Vysokoúrovňové sledování času a plán nákladů byly spravovány v SAP BPC. Široká škála dostupných nástrojů vytváří problém mít společný a jasný obraz o stavu projektu. Ayesa chce spravovat projekty jako pracovní balíčkya každý z pracovních balíčků má přidružené požadavky a výstupy.
OČEKÁVÁNÍ
- Standardizace projektového řízení pracovat pouze s jedním nástrojem
- Technický detail: kontrola a správa výstupů, položek smlouvy, úkolů, nákladů, stráveného času v jednom nástroji
- Řízení kapacity: zlepšit flexibilitu zdrojů
- Hierarchie zdrojů pod kontrolou prostřednictvím správy rolí
- Zvyšte produktivitu a nákladovou marži
- Standardizace postupů
POŽADAVKY
- Nástroj musí umožňovat různé typy projektů a úkolů
- Integrace s dalším firemním softwarem (SAP, BPC)
- Řízení zdrojů a dovedností
- Práce provedená každým zaměstnancem (včetně typu práce a kategorie)
- Smluvní dokumentace projektu a vztahu k práci a zaměstnancům
- Hlášení o provedené, nevyřízené a probíhající práci
- Hlášení o provedené práci včas
- Řízení kapacity
- Odhadovaný, vynaložený a fakturovaný čas
Celou případovou studii naleznete zde.
Dokonalý upgrade Redmine? Snadný.
Získejte všechny výkonné nástroje pro dokonalé plánování, správu a řízení projektů v jednom softwaru.
