Redmine Easy Gantt posouvá vaše projektové plánování k dokonalosti
S Easy Gantt pro Redmine a Easy Redmine máte na míru výkonný plánovací nástroj grafický přehled (Sloupcový graf) a Plán všech úkolů (Problémy), které patří buď k danému projektu, nebo globálně ke všem projektům.
Easy Gantt představuje graf s pravoúhlými pruhy a dalšími symboly, které označují Pracovní prvky (Úkoly, projekty, milníky atd.) A jejich Vzájemné závislosti (vztahy). Délka každého sloupce je úměrná časové hodnotě potřebné k dokončení jednotlivých úkolů nebo projektů v Struktura členění práce (WBS). V diagramu Gantt můžete snadno a rychle porovnat dobu trvání dvou nebo více úkolů. Výsledná souhvězdí ilustruje plán projektu. Easy Gantt plně vyhovuje Standardy IPMA a PMI. Zvláště užitečný a důležitý je tento nástroj pro projektové manažery a oddělení lidských zdrojů, které získají jasný přehled o pořadí událostí (úkolů) a zároveň snižují pravděpodobnost přetížení členů týmu.
Proč potřebujete Redmine Easy Gantt
Snadné Gantt je důležité, protože vše, co tvoří vnitřní strukturu projektu, je na něm jasně zobrazeno. Navíc ukazuje závislost různých úkolů v rámci projektu. Týmy mohou používat nástroj Easy Gant na výměnu schůzek za aktualizace stavu projektu, protože na jedné obrazovce lze nalézt vše, co je nezbytné. Jasné umístění v grafu umožňuje jednoduché vizuální řízení, které pomáhá členům týmu Pochopit pokrok v úkolech a celých projektech.
S Easy Gantt mohou pracovní týmy Takticky plánovat projekty Takže hlavní pracovní zatížení je zaměřeno blíže k plánovanému datu zahájení, splatnosti nebo rovnoměrně po celé časové ose projektu. Bez ohledu na to, kterou z těchto taktik si vyberete, budou všichni členové týmu vždy nalezeni Užitečné přehledy Aby jim pomohl integrovat vlastní pracovní návyky do celkového plánu projektu.
Způsob, jak vytvořit Ganttovu graf, jak ji potřebujete, začíná definováním a integrací požadovaných úkolů (problémů). Pak můžete přizpůsobit konkrétní sloupce s informacemi, které vás zajímají, časové jednotky (dny, týdny, měsíce), Filtry apod. Vybíráte, které položky závisí na ostatních a kdy se vyskytují. Pro každou aktivitu (úkol) zadejte, kolik hodin bude trvat (předpokládaný čas) A kdo je za ně odpovědný (Přiřazenému uživateli). Nakonec zadejte dobu, po kterou bude úloha zpracována (datum začátku, datum splatnosti). Hlavní výhodou této techniky je její dobrý vizuální přehled, který lze snadno pochopit prakticky všemi účastníky projektu a třetími stranami.
