Trendy 2021: Kam směřuje projektové řízení ve firmách?
Turbulentní rok 2020 změnil to, co bylo do té doby považováno za normální. Jak moc se rok 2021 lišil od roku 2020 a jak na tom byly společnosti bojovat s novými výzvami? Přečtěte si o nejvýznamnějších trendech v projektovém řízení, které pocházejí z a průzkum mezi 115 mezinárodními manažery. Můžete načerpat inspiraci pro řízení vlastních projektů.
Poslední dva roky byly pro většinu firem a jejich zaměstnanců plné změn: práce z domova, která vyvolala potřebu větší důvěry v týmy a nové pracovní procesy; neustálé změny rozpočtu a propouštění a najímání nových zaměstnanců.
Loňský rok byl rokem zrychlení
Rok 2021 byl silnější než rok 2020. Celkový finanční obrat a odměny zaměstnanců byly vyšší. 7 z 10 manažerů hodnotilo rok 2021 jako lepší než rok 2020, bez ohledu na pracovní sektor nebo velikost jejich společnosti. Tuto skutečnost nemění ani země, kde společnost sídlí. U 50 % společností překonal loňský rok ve finančním obratu i období před COVID 2019.
Kvalitní lidé jsou klíčem k úspěchu
Nedokončené projekty byly nejčastěji důsledkem nedostatku lidských zdrojů. I když třetina firem dokázala přijmout nové zaměstnance, kvalitní lidé jsou stále cenným artiklem. Firmy vidí řešení tohoto problému především v lepší plánování a efektivněji sestavit tým na základě individuálních potřeb projektu. Je důležité nepodcenit výběr jednotlivých členů týmu a sledovat, jak probíhá jejich spolupráce.
Řídit projekty na dálku? Snadný!
Většina společností byla loni schopna dodávat projekty lépe než v roce 2020. V prvním roce pandemie se 39 % manažerů potýkalo s řízením projektů na dálku. Velký skok nastal v roce 2021, kdy 84 % manažerů uvedlo, že jim vzdálené řízení projektů vyhovuje. Manažeři si na řízení projektů na dálku postupně zvykli a jsou s nimi spokojenější.
Během loňského roku začaly firmy pracovat na zlepšování projektové kultury a chtějí v tom pokračovat i letos. Je to dáno především rozvojem specializovaných týmů a častějším zapojením vedení společnosti do projektů.
Recept na úspěšné vzdálené řízení projektů
Důvěra v tým a zodpovědnost jednotlivých členů je nezbytnou ingrediencí pro dlouhodobě funkční skupinu. Kromě toho je potřeba myslet na pravidelnou zpětnou vazbu, která může pomoci posunout tým dál. Jaké další věci ovlivnily úspěšné dokončení projektů v loňském roce? A jakou roli hrají jednotlivé faktory vč projektové nástroje, hrát v tom?
Chcete si přečíst všechny informace z průzkumu?
Přihlaste se k odběru newsletteru a získejte podrobnou zprávu.
Dokonalý upgrade Redmine? Snadný.
Získejte všechny výkonné nástroje pro dokonalé plánování, správu a řízení projektů v jednom softwaru.
