Předefinujte své technologické projekty s adaptivním přístupem
V dnešním rychle se měnícím technologickém prostředí potřebují vaše týmy flexibilní přístup ke správě různých projektů.
Easy Redmine nabízí skutečně adaptivní řešení pro správu projektů a práce plynule spojuje vodopád a agilitu metodiky.
Proč zvolit adaptivní hybridní přístup?
Flexibilita pro různorodé týmy
Různí členové týmu často preferují různé styly PM. Hybridní přístup podporuje více metodologií, což umožňuje bezproblémový provoz spolupráce napříč odděleními a projekty.
Adaptabilita na měnící se požadavky
Jak se potřeby projektu vyvíjejí, hybridní přístup umožňuje týmům odpovídajícím způsobem upravit své metodiky a zajistit, aby vždy mohly nejefektivnější přístup pro každou fázi projektu.
Komplexní řízení životního cyklu projektu
Hybridní přístup usnadňuje nepřerušované životní cykly technologie, pokrývající vše od zahájení a plánování projektu až po realizaci, monitorování a ukončení.
Lepší viditelnost projektu
Kombinací prvků vodopádových a agilních metodologií mohou týmy těžit ze strukturovaného plánování a reportingu spolu s flexibilitou rychle se přizpůsobit změnám.
Vylepšené řízení rizik
Hybridní přístup umožňuje lepší identifikaci rizik a zmírnění jejich kombinací prediktivní charakter vodopádu s adaptivní povaha agilnosti metodiky.
Podpora různých typů projektů
Hybridní přístup snadno zvládne různorodou škálu projektů, včetně inženýrské integrace a návrhu, systémové integrace, implementace softwaru a podpory po dodání.
Jak Easy Redmine umožňuje řízení hybridních projektů
Easy Redmine vám umožní efektivně spravovat sprinty agilní projektyzajišťující plánování a provádění práce ve zvládnutelných kouscích.
Pro vodopádové projektypodporuje strukturované, fázované přístupy k zajištění přesnosti a odpovědnosti ve velkých projektech inženýrství a systémové integrace
Co říkají naši zákazníci
Klíčové vlastnosti a možnosti
Ganttův diagram
Vizualizujte časové osy, závislosti a milníky projektů pomocí Ganttových diagramů pro efektivní plánování a plánování projektů.
Struktura členění díla
Vytvořte hierarchické rozdělení projektových úkolů a výstupů, které poskytuje jasný přehled o rozsahu a organizaci projektu.
Resource management
Efektivně přidělujte a spravujte projektové zdroje, zabraňte nadměrnému přidělení a zajistěte dostupnost zdrojů v případě potřeby.
Scrum desky
Na základě poznatků od 200 týmů Scrum po celém světě jsme vytvořili zcela nové desky Scrum navržené tak, aby podporovaly bezproblémovou spolupráci v reálném čase a urychlily vaše agilní řízení projektů.
Scrum Boards poskytují strukturovaný přístup k vývoji produktů s důrazem na spolupráci, přizpůsobivost a iterativní pokrok.