Hlavní rys:
- Modul tingkat proyek tersedia unuk semua atau proyek yang dipilih saja
- Perbandingan v reálném čase dari cakupan (nilai yang diperoleh) dengan jadwal (waktu) dan sumber daya anggaran (biaya)
- Dasar manajemen kinerja dibuat untuk mewakili target proyek ("Nilai yang Direncanakan")
- Kemajuan kerja diukur sebagai "nilai yang diperoleh"
- Menghasilkan serangkaian metrik yang memberikan odhaduje biaya dan jadwal yang akurat
