使用我们的尖端项目管理工具，释放项目的力量，为技术总监提供支持
Easy Redmine是那些追求高度组织合作和结果报告的公司的技术领导者的选择。
您是否担任CTO职位？
作为CTO，您了解有效项目管理在为您的组织交付成功结结瞜方面所起的关键目管理在为您的组织交付成功结瞜方面所起的关键的关键的关键的圔我们开发了一款尖端的项目管理工具，专门为像您这样的CTO所面临的独求牂挑战量身定制。
CTO购买PM软件的常见恐惧是什么？
Integrace
与公司现有软件、系统和整体技术堆栈的集成。
Bezpečnost dat
组织希望确保他们的项目数据、机密信息和知识产权得到保护。
数据迁移
保持数据完整性对于避免任何正在进行的项目中断以及保留历史教历史数免任何正在进行的项目中断以及保留历史数免任何正在进行的项目中断以及保留历史数免任以胂免任何正在进正的.
Škálovatelnost
新软件可能无法扩展以适应公司未来的增长，导致比预期更早地需要替换
定制化
新软件可能无法根据公司的特定需求进行定制。
性能和可靠性
新软件可能不如公司现有软件表现出色，导致生产力下降或响应时间。变慢间。变慢
Easy Redmine帮助解决这些挑战
Snadný Redmine完全基于Redmine项目管理系统。使用无代码和可视化工作流自动化将Easy Redmine与第三方系统集成。我娍为悏忨卾悏忨卾悏忨卾悏忨卾悏忨完悏以节省时间。连接到超过1000 多个第三方系统（Azure DevOps，GSuite，Salesforce等）。有关在Make.com上集成可能性的指南
300,000+
商业用户
15+
开发多年
20
Jazyk
85+
85个合作伙伴在26个国家
100+
专家为您
我的日常任务怎么办呢？
plánování projektu
CTOs使用项目管理工具来规划和组织技术项目。
Řízení zdrojů
CTO 需要将团队成员分配到特定任务中，跟踪他们的可用性和工作负载。
合作与沟通
经常需要文件共享、讨论、书面更新和通知等功能。
报告和分析
这是一个解决所有日常任务的解决方案
plánování projektu
The工作分解结构插件以类似思维导图的形式可视化项目、任务和子任务，展示项目定队扥倽倚队扣丧团队扄丧团队扄目定您能够使用简单的拖放方式管理项目和任务，同时清晰地可视化整个项目。
任务跟踪
查看已完成、进行中或逾期的任务，以便您知道哪些任务需要您的关注＼莹丮的关注＿度保持一致。
人员仪表板
人员仪表板允许您一目了然地查看有关用户的信息。使用仪表板查养用怶刷今用怶具今用怶劷仿的项目成员身份状态、已分配工作的完成情况、已完成的任务、花费的涻纸歴的怶个费的涇!
活动报告
特定人员的活动概览（任务上的更改）可以在该用户的个人资料中找到、是一个从侧边栏访问的功能，它会让您了解所选项目的今天的活动情况。
为您的需求推出Easy Redmine
- použití敏捷资源管理平衡您的工作负载
- 通过我们更新的直观任务表单快速创建和更新任务
- Skrz动态筛选器节省获取重要数据的时间
- 与Redmine 5kompatibilní
- přístup甘特图,工作分解结构、任务和时间跟踪、看板、SCRUM
- 通过B2B CRM和HelpDesk与您的客户和项目经理建立联系
