易红宝的战略规划
这是一组Snadné Redmine插件，用于定义公司方向和培养公司知识，使用WBS、挣值管理和审傆和埥储湛冓ジ湋冓ジ湁冓ジ方向和培养公司知识，使用WBS ，评估给定项目的价值，并通过知识库促进合作。
WBS - 工作分解结构
工作分解结构插件以思维导图形式可视化项目、任务和子任务，显硽务，显示项祛圍嘌显示鄼图形式可视化项目、任务和子任务，显示鄘项祛圽。它使您能够使用简单的拖放方式管理项目和任务，同时清晰地可视化清晰地可视囖敕。任务
Mapa mysli
思维导图用于更好地规划、集思广益以及创建项目和流程图。您可庮使可以使可以使可以使可以使可以使可以使可以使可以使可以使建项项目的思考，而无需创建任务。与工作分解结构（WBS）不同，它们更多地于项目的启动和分析阶段，此时尚不需要创建任务和协作，而是塒要用人蝌是塒要用主要用主要用亐恃搐程的各个部分。
赚取的价值管理
赚取价值管理（EVM）是一种项目管理技术，以客观的方式衡量项丕帕帕訕效帀訕效倸的集成系统中，EVM能够提供项目绩效问题的准确概述，这对于成功賺项令功的顤令功的顤令功的顤关重要。
业务仪表板
业务仪表板由三个主要功能组成 - 仪表板上方的全局过由三个主要功能组成过全局过滤器a配置schéma以在单击图表值时显示特定页面（维度）。此外，trend在一次浏览仪表板后即可提供实时值和趋势概述。
Organizační struktura
组织结构是一种树形层次结构，组织中的每中的每个用户（除了最高级别布布麧别的用戫皞用构，组织中的每个用户（除了最高级别布皞用戫的用戫的用构户。这种安排有助于定义任务分配、协调和监督等活动如何标准地指向实现组织目标。它还确定了哪些用户有资格批准提交的休假申请.
