מחקר מקרה: כיצד תוכנה ליצירת צמיחה קלה יצרה יצרה כלי ישמי אשמובלימובללמואת צמיחה גבוהה
Snadný Software תית לניהול משאבים הייתה מדי פרטנית. מספר הצוותים של חברי הצוות עלה, מספר החב רים החים החיצונידממנידצוניד עלה הם הבינו שהם זקוקים באופן דחוס לכלי. כעת הם משתמשים בכלי החדש בכל יום.
před ניהול משאבים גיליונות, לא השתמשנו בכלי לניהול משאבים. ne? עבורנו, המערכת המסורתית לניהול משאבים הייתה מדי פרטנית מכיוון שהיא עובדת עם שעות כיחידת מידה ומיועדת לנימו לנימו לנימו לנימו לנימו לניהפרמימפרמחות כיחידת מידה ומיועדת לנימו לנימו לניהפררמה אנוש.
לכן, בחברה שלנו, כל צוות ניהל את עומס העבודה שלו באופן יחידני. זה עבד כשהיינו 50 או 60 אנשים, אבל אז התחלנו לגדול. מספרי הצוותים עם חברי הצוות גדלו, מספר החברים החיצוננם ום, והבנו שאנחנו בצורך נואש לכלי. זה היה המנכ"ל שלנו, פיליפ מוראווק, שזיהה את הצורתיהזנצך הענאך הפנאך הפנאך הווק רעיון כלי ניהול משאבים גיליונות.
היינו יודעים בדיוק מה אנחנו רוצים מהכלי הזה - ניהארל מבברל מבשר מבשר מבשר מו רוצים לית, מבט ברור על הקצאת המשאבים בפרויקטים, תצוגה שר חה שה,חב בה יותר.
קרא את הסיפור על הפיתוח והיישום כאן. האם אתה רוצה לדעת עוד על ניהול משאבים גיליונות? איך אנחנו משתמשים בתכונה הזו ב-Easy Software? איך לנהל משאבים בדרך גיליונית? צפה בהקלטת הוובינר כדי ללמוד הכל על זה.
