Snadný Redmine Opplæringssenter
Velg en vei for å heve dine prosjektledelsesferdigheter. Ta dine første skritt og gå videre til neste nivå. Utforsk, podívejte se na les.
Nejpopulárnější videa
Lær hvordan du jobber med Projekt Ganttův diagram i Easy Redmine. Med Gantt-diagram kan du enkelt manipulere prosjetoppgavene dine, planlegge dem vede å dra og slippe, opprette nye oppgaver og milepæler.
Získejte přístup ke správci kundeservice s Easy Redmine HelpDesk-tillegget. Denne videoopplæringen viser deg helpdesk-prosjekter, SLA-innstillinger, e-postmaler and statistick-og billettadministrasjon.
Treningsenter pro Redmine-brukarar
Enkelt å spore kontantstrømmen inn og ut av prosjektet ditt ved å bruke Cashfows-tillegget. Aktivace podle Ganttova diagramu platí pro enormní zátěž nad plánem a faktickou kontantní strukturou přes globální a prostruktivní.
Kravshåndtering er nyttig for technisk avanserte prosjekter der mange små komponenty and detail bygger opp and Stort and imponerende product (some en bil eller en maskindel). Opprett enkelt artefakter jako zástupce grunnleggende attributter a kravets trestruktur.
Organisasjonsstruktur er en form for et trehierarki der hver bruker and organisasjonen, bortsett fra den øverste, er underordnet en annen bruker. Denne ordningen hjelper til med ådefinre hvordan activity som oppgaveallokering, koordinering og tilsyn standardmessig rettes mot oppnåelsen av organisatoriske mål. Det bestemmer også hvem som er kvalifisert til å godkjenne ferieforespørsler sendt inn av brukere.
Lag kraftfulle UML-eller andre diagrammer direkte i oppgavene dine, dashbordene, kunnskapsbassen, kravene eller testcenariene dine. Rediger a oppdater diagrammer uten behov for annen programvare. Draw.io-alternative je integrovaná přímo do Easy Redmine.
PM Integrator je a všechny integrovány pro Easy Redmine. Det kan brukes til å få en online oversikt over den økonomiske ytelsen til prosjektene dine inne i regnskapssystemet ditt. Typiske eksempler er timer brukt på prosjekter some brukes some inndata for ansattes eller underleverandørers lønn, og tydelig økonomisk controll av selskapet.
Risikostyring er en obligatorisk prosess for hvert riktig håndtert prosjekt. Dette verktøyet lar deg sette opp risikomatrisen gjennom organisasjonen din, handtere riskikoer and projecter and gi global risikorapportering and oversikt for ledelsen. Globální moduly a sítě pro rollene som Linjeleder, Risikostyrer nebo Prosjektledelsesansvarlig (PMO), pánské moduly jsou optimální pro prosjektleder, nebo šunka håndtere prosjektrisikoer på en kontrollert måte for undersynkelt prosjekt.
