Strategické plánování pro snadnou Redmine
Jedná se o svazek Easy Redmine pluginy pro definici směru společnosti a prohlubování znalostí společnosti pomocí WBS, Získané hodnoty a znalostní báze. Umožňuje vám rozdělit projekty, zhodnotit hodnotu daného projektu a podpořit spolupráci prostřednictvím znalostní základny.
WBS – Work Breakdown Structure
Struktura struktury rozložení práce vizualizuje projekty, úkoly a dílčí úkoly v mapě myšlení jako je forma - ukazuje rozložení práce, kterou má projektový tým vykonat. To vám umožní správu projektů a úkolů pomocí jednoduchého přetažení a přitom jasnou vizualizací celého projektu.
Myšlenkové mapy
Myšlenkové mapy slouží k lepšímu plánování, brainstormingu a vytváření projektových a procesních diagramů. Můžete je použít k uspořádání myšlenek na jakýkoli projekt, aniž byste museli vytvářet úkoly. Na rozdíl od WBS jsou navrženy spíše pro fázi zahájení a analýzy projektu, kdy ještě není nutné vytvářet úkoly a spolupracovat, ale především analyzovat a přemýšlet o všech částech projektu nebo procesu.
Znalostní báze
Jedná se o řešení správy znalostí, které je součástí aplikace Easy Redmine. Znalostní báze vám umožňuje zachytit znalosti z úkolů a projektů, třídí a ukládá ji sdílet s uživateli a využít je v budoucích projektech.
Analýza dosažené hodnoty
Earned value management (EVM) je technika řízení projektu pro objektivní měření výkonu a pokroku projektu. V jediném integrovaném systému je EVM schopen poskytnout přesný přehled problémů s výkonem projektu, což je klíčem k úspěšnému doručení projektu.
Business Dashboards
Business dashboards se skládají ze tří hlavních funkcí - globálních filtrů nad dashboardy, grafů a grafů s funkcí prokliku a trendy. S globálních filtrů, uživatel může použít filtr na všechny nebo jen vybrané moduly na přizpůsobené stránce dohromady pouze dvěma kliknutími. Grafů a tabulek lze nakonfigurovat tak, aby zobrazovala určitou stránku (rozměr) po kliknutí na hodnoty grafu. Navíc, trendy poskytují přehled hodnot a trendů v reálném čase ihned po jednom pohledu na řídící panel.
Organizační struktura
Organizační struktura je forma stromové hierarchie, kde každý uživatel v organizaci, s výjimkou horní, je podřízený jedinému jinému uživateli. Toto uspořádání pomáhá definovat, jakým způsobem jsou činnosti, jako je přidělování úkolů, koordinace a dohled, standardně směrovány dosažení organizačních cílů. To také určuje kdo je oprávněn schvalovat žádosti o dovolenou předložené uživateli.
