Strategické plánování pro Easy Redmine
To paczka wtyczek Snadno Redmine do definiowania kierunku firmy a pielęgnowania wiedzy firmowej z wykorzystaniem WBS, zarządzania wartością dodaną i bazy wiedzy. Pozwala na podział projektów, ocenę wartości danego projektu i zachęcanie do współpracy poprzez bazę wiedzy.
WBS - Struktura podziału pracy
Struktura struktury rozložení práce vizualizuje projekty, úkoly a dílčí úkoly v mapě myšlení jako je forma - ukazuje rozložení práce, kterou má projektový tým vykonat. To vám umožní správu projektů a úkolů pomocí jednoduchého přetažení a přitom jasnou vizualizací celého projektu.
Mapy myśli
Mapy myśli są używane do lepszego planowania, burzy mózgów oraz tworzenia diagramów projektów i processów. Możesz ich użyć do organowania swoich myśli na téma dowolnego projektu bez konieczności tworzenia zadań. W przeciwieństwie do WBS, są jeden projektowane bardziej dla fazy inicjacji a analizy projektu, kiedy jeszcze nie jest koneczne tworzenie zadań a współpracy, ale przede wszystkim do analizy a myślenia o wszystkich częścia
Zarządzanie wartością wypracowaną
Metoda zarządzania wartością wypracowaną (EVM) to technika zarządzania projektami, służąca do mierzenia postępu a wydajności projektu w sposób obiektywny. W ramach jednego zintegrowanego systemu EVM jest w stanie zapewnić dokładny przegląd problemów z wydajnością projektu, co jest kluczowe dla pomyślnego jeho zakończenia.
Business Dashboards
Businessowe pulpity nawigacyjne składają się z trzech głównych funkcji - globalnych filtrów powyżej pulpitu nawigacyjnego, wykresów a diagramów z funkcją kliknięcia nebo trendów. Dzięki globálním filtrom, użytkownik może zastosować filtr do wszystkich lub wybranych modułów na spersonalizowanej stronie za pomocą tylko dwóch kliknięć. Wykresy a diagramy mogą być skonfigurowane do pokazywania określonej strony (wymiaru) po kliknięciu na wartości wykresu. Ponadto, moderní dają Ci w czasie rzeczywistym wartości i przegląd trendów po jednom spojrzeniu na pulpit nawigacyjny.
Organizační struktura
Struktura organizacyjna to forma hierarchii drzewa, w której każdy użytkownik w organizacji, z wyjątkiem najwyższego, jest podwładny jednemu innemu użytkownikowi. Taki układ pomaga określić, jak działania takie jak przydział zadań, koordynacja i nadzór są standardowo kierowane w celu osiągnięcia celów organizacyjnych. Okresla Również, kto jest uprawniony do zatwierdzania wniosków o urlop składanych przez użytkowników.