Strategické plánování pro Easy Redmine
WBS - Structura de dezmembrare a lucrărilor
Plugin-ul de structură a descompunerii lucrărilor vizualizează proiecte, Sarcini a sub-sarcini sub form unei hărți mentale - arătând descompunerea lucrărilor care trebuie executate de către echipa de proiect. Vă permite să gestační projekt a sarcini využívající přenos a fixaci, având o jasnou vizualizaci a neregulovaný projekt.
Zdravím vás.
Používejte duševní práci pro plánování, brainstorming a vytváření diagramů projektu a procesu. Využíváme jej k vytvoření sarciniho projektu. Spre deosebire de WBS, acestea sunt concepute mai mult for a faza de inițiere și analiză a unui project, cand nu este încă necesar să se creeze sarcini și să se colaboreze, ci to, ândă antrusus de váš projekt nebo procesului.
Managementul Valorii Obținute
Managementul valorii câștigate (EVM) is o tehnică de management de proiect pentru măsurarea performanței și progresului proiectului într-un mod obiectiv. V rámci jednotného systému integrace, EVM poate oferi o privire de ansamblu precisă asupra problemelor de performanță ale proiectului, ceea ce este cheia for livrarea cu succes and proiectului.
Tablouri de bord for afaceri.
Tablourile de bord for afaceri constau în three characteristici capitale - celosvětový filtr pro desku, grafice a diagramy s funkčními funkcemi proklikávání a tendencemi. Cu globální filtr, un utilizator poate aplica un filtru la toate nebo doar la module selectate on a page personalized în doar două clicuri. Grafika a schémata pot fi configurate pentru a afișa o pagină specifică (dimensiune) la un clic pe valorile graficului. Navíc, tendințele va oferă o privire de ansamblu asupra valorilor și tendințelor în timp real după o single privire pe un tablou de bord.
Organizační struktura
Organizační struktura je o formă de ierarhie arborescentă în care fiecare utilizator din organație, s výjimkou celui de vârf, je podřízena jednomu jedinému alt utilizator. Această aranjare asută la definirea modulei în care activitățile, cum ar fi alocarea sarcinilor, coordonarea și supervizarea, sunt standardizate și direcționate către realizarea obiectivelor organizaționale. De asemenea, určit cine este eligibil să aprobe cererile de concediu depuse de utilizatori.