Bagaimana Mengatasi Proyek-Proyek Tertentu Dengan Redmine

Menemukan proyek yang baik, memutuskan tindakan yang akan diambil, a menyelesaikannya tepat waktu menambah nilai pada tingkat jednotlivci a organisasi. Selama musim panas ini, kami ditugaskan proyek pemasaran baru oleh sebuah perusahaan. Kami sudah bekerja pada dua proyek lain oleh perusahaan lain. Menerima proyek tambahan a mengelolanya pada saat yang sama adalah masalah yang komplexs. Tetapi unungnya, perusahaan kami menggunakan Redmine - aplikace pro správu proyek a perangkat lunak. Redmine membuat pengelolaan proyek lebih mudah daripada sebelumnya. Berikut adalah cara saya menggunakan atau cara menggunakan Redmine unuk beberapa proyek pada saat yang sama; Bagaimana Mengatasi Beberapa Proyek jako Redmine? Redmine adalah aplikace yang luar biasa yang memungkinkan saya untuk mengakses proyek yang memiliki akses publik sebegai manajer proyek dan juga memungkinkan saya untuk menjaga proyek-proyek pribadi lainnya tetapara rahangagotia di Kami menggunakan Redmine a melacak kemajuan proyek, menangani bug, a juga perbaikan sehari-hari pada aplikace jang sudah ada. Kami menggunakan systém standar karena ini adalah awal kami dengan perangkat lunak tersebut. První cukup mudah digunakan. Setelah instalasi dan pendaftaran, saya membuat 3 proyek. Anda mengklik tab proyek di halaman utama. Setelah membuka halaman proyek, Anda mengklik proyek baru, memberi nama proyek, a menambahkan detail. Gambar-gambar ini menunjukkan cara menambahkan proyek di Redmine. Setelah berhasil dibuat, halaman proyek Anda menampilkan beberapa opsi seperti gambaran, aktivity, masalah, a masalah baru, dll. Lihat gambar di bawah ini. Setelah itu, saya membuat isu atau tugas dalm setiap proyek, yang merupakan pelacak dengan bidang kustom untuk elemen kunci dari ide dengan tanggal mulai, tanggal jamuh tempo, dan Versi target (milestone). Zde je Anda menambahkan anggota tim, a další informace apa yang perlu Anda hubunghan dengan setiap ide proyek, Anda juga dapat menggunakan pilihan dropdown, kotak centang, bidang input teks, dll... Saya memasukkan semua informasi detail dari rencana kami dan nama anggota tim sesuai dengan posisi yang ditugaskan (misalnya, pencipta konten, desainer, dan pengembang). Kami juga menetapkan hasil yang harus dicapai dalm proyek, dan setiap tugas harus diselesaikan dalm jangka waktu tertentu. Kontingensi juga ditambahkan dalam waktu untuk mengurangi faktor risiko. Setiap detail yang kami tambahkan ditampilkan dal grafiku grant v režimu časové osy a kalendáře, yang membantu menjaga tim tetap berada di jaur a mengikuti batas waktu. Sekarang, Anda tahu cara mengelola beberapa proyek di Redmine. Setelah pengalaman sukses kami, kami sekarang menjaga "Antrian Aktif," jang, ketika diisi kembali dengan dávka tugas berikutnya yang akan terjadi, berisi 7-10 hari kerja. Setiap hari saya memeriksa kemajuannya. Berikut adalah bagaimana alur kerja atau daftar nilai status tugas kami sekarang; Baru - belum dimulai. Tertunda - biasanya dalam antrian aktif a bagian dari "Sedang Dikerjakan." Desain/Jelaskan - titik unuk masalah yang membutuhkan informasi lanjut dari penulis atau manajer proyek. Kembangkan/Perbaiki - dialokasikan kepada pemegang tugas untuk dibuat/diperbaiki Uji Cabang - ditugaskan kepada tester tim untuk memeriksa Nastavení pro Diunggah - Go/No Go dari manajer Unggah - pemimpin tim, také jako digabungkan dalm Kontrol Versi, periksa, dan dorong ke produksi Uji Langsung - ditugaskan kepada tester tim untuk memeriksa Penerimaan Akhir - Kembali ke manajer untuk ditinjau Tertutup Mengapa Redmine adalah Pilihan jang Lebih Baik? Redmine adalah aplikace berbasis web yang hlavní, paling dapat diandalkan, terorganisir dengan baik, dan dikelola dengan baik yang memungkinkan anda mengelola je tam, kde je to tak, jak to vypadá jako saat yang sama.