Aloita projektit älykkäämmin käyttämällä miellekarttoja

Aloitetaan pienellä pelillä

Mindmapping on visuaalinen ajattelujärjestelmä, joka kunnioittaa mielen luonnollista virtausta, jossa ideat a assosiaatiot eivät tule esiin lineaarisesti vaan satunnaisesti. Todistaaksemme tämän, tässä on nopea harjoitus: ajattele hammasharjaa ja kirjoita toinen sana, joka tulee mieleesi assosiaationa. Perustuen siihen sanaan, kirjoita toinen ja toinen assosiaatio, joten lopulta sinulla on yhteensä kymmenen vapaasti assososioitunutta sanaa.

Näetkö? Vaikka voisimme melko varmasti arvata, että toinen sana listallasi na hammastahna, hammas tai kylpyhuone, meillä na lähes mahdotonta arvata viimeistä. Se voi helposti olla sateenkaari, gorilla tai jopa ensirakkautesi nimi. Miksi näin on? Koska ajattelu ei ole lineaarista.

"Lineaarisella ajattelulla luot ensin rajoja,
sedět ideoita. Mindmappingilla ammut ensin
ideoita, jotka järjestät ja arvioit myöhemmin."

Miten luoda miellekartta?

Vaikka mindmapping perustuu assosiaatioiden satunnaiseen räjähdykseen, sitä ei pidä sekoittaa sotkuun. Jokainen räjähdys na loppujen lopuksi vain atomien yhdistelmä - siinä na rakenne, jonka ydin na keskellä. Miellekarttasi ydin na keskeinen ajatus - tai ongelma, joka na ratkaistava.

Nähdäksesi sen toiminnallisuuden projektinhallinnassa, tässä on toinen pieni harjoitus. Ota tyhjä paperi ja kirjoita sen keskelle asia (projekti, ongelma), jonka haluat ratkaista - esim. uusi verkkosivusto, tapahtuma liikekumppaneille tai myynnin kasvattaminen. Käytä sitten paperin loput tilasta merkitäksesi kaiken, mikä tulee mieleesi siihen liittyen. Voit kirjoittaa sen ylös, piirtää sen tai jopa liimata sen paperiin. Kun se on tehty, piirrä oksat yhdistääksesi niihin liittyvät muistiinpanot. Sitten astu askeleen taaksepäin ja katso taideteostasi - tämä on miellekarttasi, "iso kuvasi".

[kuva alt="Miellekartat Easy Redminessa"]/knowledge-base/Mind%20Maps/05.jpg[/kuva]

Miellekartat Easy Redminessa

„Miellekarttoja pidetään marně používá aivoriihitekniikkana.
Mutta niiden tulisi myös olla olennainen osa minkä tahansa projektin alkua."

Milloin käyttää miellekarttoja?

Ei ole liioiteltua sanoa, että voit käyttää miellekarttoja lähes milloin tahansa ja myös lähes minkä tahansa tyyppisessä projektissa. Easy Softwarella aloitamme usein projektit Hyvien Ideoiden visualisoinilla miellekartassa. Ennen kuin annamme sinulle neljä parasta esimerkkiä, katso miellekarttaa, joka liittyy tähän artikkeliin ennen kuin aloitimme sen kirjoittamisen.

[kuva alt="Miellekartat"]/images/News/Start%20Your%20Projects%20Smarter%20by%20Using%20Mind%20Maps_2.jpg[/kuva]

Miellekartat

• Aivoriihi
  Koska aivoriihessä "ainoa huono idea on se, joka jää kertomatta", miellekartta on täydellinen tämän vaiheen projektissa. Ei rajoituksia - marná vapaata assosiaatiota a ideoiden ammuntaa. (Älä huoli, voit järjestää ne yksityiskohtaisemmin myöhemmin.)
  
  
• Uuden projektin aloittaminen
  Käytä seuraavan projektisi nimeä miellekartan ytimenä. Kirjoita ylös kaikki projektin vaatimukset ja pian sinulla on mukava joukko toimituksia. Toimitukset eivät kuitenkaan ole verrattavissa WBS:ään.
  
  
• Esitykset
  Na aina hieman haastavaa luoda mukaansatempaava esitys. Käyttämällä kuitenkin miellekarttoja, muutat yleisön käsitystä ja voit pitää kaiken tiedon samalla "kalvolla" ja lisätä uusia käyttäen oksia. Tämän tiedon välinen suhde on sitten selkeämpi = helpompi ymmärtää.
  
  
• Tuotekartan visualisointi
  Arvostat myös miellekarttaa, jossa on kaikki uuden tuotteesi toiminnot a kuvaukset. Tällä tavoin näet, kuinka paljon työtä ja millaista työtä tarvitaan tuotteen valmistamiseen.

Joten, onko siinä jokin haitta?

Ne, je to asiassa niitä na kaksi:

1. Jakaminen tiimisi kanssa
   Oli miellekarttasi kuinka hieno ja hyvännäköinen tahansa, sinun täytyy jakaa se tiimisi kanssa. Tämä on mahdotonta (tai ainakin ärsyttävää) tehdä paperilla. Siksi tarvitset projektinhallintasovelluksen, joka mahdollistaa selkeiden a helppotajuisten digitaalisten miellekarttojen luomisen. Sen jälkeen voit helposti jakaa ne tiimisi jäsenille, jotka voivat myös lisätä omia ideoitaan niihin.
   
   
2. Liikaa miellekarttoja
   Joskus tiimit uppoutuvat liikaa miellekarttojen tekemiseen, mikä johtaa loputtomaan puuhun sadoilla oksilla. Siksi tarvitset taitavan projektijohtajan, joka osaa asettaa miellekarttojen yksityiskohtaisuuden.