Začněte uw projecten slimmer door mindmaps te gebruiken.

V poslední době jsme se setkali s malým spelem

Mindmapping je vizuální systém z přírodního stroom van je respektován, waarbij ideeën a asociacemi, které nejsou lineární, ale budou se řídit. Om te bewijzen dat dit waar is, hier is een snelle oefening: denk aan een tandenborstel en schrijf een ander woord op dat in je opkomt als associatie. Op basis van dat woord, schrijf nog een associatie en nog een, zodat je uiteindelijk tien vrij geassocieerde woorden hebt.

Zie je? Terwijl we vrij zeker kunnen raden dat het tweede woord op je lijst tandpasta, een tand of een badkamer is, hebben we bijna geen kans om de laatste te raden. Het kan gemakkelijk een regenboog, een gorilla of zelfs de naam van je eerste liefde zijn. Waarom je to? Vanwege het net-lineaire denken.

"Met lineair denken creëer je eerst grenzen,
en dan ideeën. Potkal mindmapping schiet je eerst
ideeën die je later organiseert en evalueert.“

Jaká je myšlenková mapa?

Ondanks dat mindmapping gebaseerd is op de willekeurige explosie van associaties, must het net verward worden meet een chaos. Elke explosie je uiteindelijk slechts een verbinding van atomen - het heeft een structuur met zijn kern in het midden. De kern van je mindmap is centrale idea - of het problem date opgelost moet worden.

Vše, co je funkční v projektovém managementu te zien, je zcela nog een kleine oefening. Neem een ​​leeg paper en schrijf in het midden ervan de naam van iets (projekt, problém) to je moet oplossen - bijvoorbeeld een new website, een evenement for a akelivke partners of het verhogen van de verkoop. Gebruik vervolgens de rest van de ruimte op het paper om alles op te schrijven wat in je opkomt, geassocieerd met het centrale idee. Je kunt het opschrijven, tekenen of zelfs aan het papier plakken. Zodra het klaar is, trek je takken om de notities die gerelateerd zijn met elkaar te verbinden. Neem dan een stap terug en bekijk je kunstwerk - to je myšlenková mapa, je "grote plaatje".

Myšlenkové mapy v Easy Redmine

"Mindmapping wordt vaak beschouwd als alleen."
een brainstormtechniek. Nyní můžete začít s projektem.“

Chcete gebruik je myšlenkové mapy?

Het is not overwood om te zeggen dat is mindmaps bijna Altijd en ook voor bijna elk type project kunt gebruiken. Bij Easy Software beginnen we onze projecten vaak met visualisatie van goede ideeën v myšlenkové mapě. Voordat we je onze top vier voorbeelden geven, bekijk de mindmap die bij dit artikel hoort voordat we het begonnen te schrijven.

Myšlenkové mapy

• Brainstorming
  Aangezien bij brainstormen "het enige slechte idee het idea is dat not wordt verteld", je mindmapping perfektní veor deze fase van je projekt. Geen beperkingen - alleen vrije associaties en ideeën schieten. (Maak je geen zorgen, je kunt ze později gedetaillerder organizátor.)
  
  
• Začátek nového projektu
  Gebruik de naam van je volgende project als de kern van de mindmap. Schrijf alle projectvereisten open je zult al snel een mooie verzameling leveringen verzamelen. Nejsou všechny páky, které se týkají WBS.
  
  
• Prezentace
  Het is altijd een beetje uitdagend om een ​​packkende presentatie te maken. Als je echter mindmaps gebruikt, verander je de perceptie van je publiek en kun je alle information op dezelfde "dia" houden en er nouwe aan toevoegen met behulp van takken. De relatie tussen deze informatie is dan duidelijker = gemakkelijker te begrijpen.
  
  
• Vizualizace cesty k produktu
  Je zult ook een mindmap waarderen met alle functies en beschrijvingen die je nový produkt moet hebben. Op deze manier zie je hoeveel werk van welk soort het kost om het product af te krijgen.

Tak co, je v tom nějaký háček?

No, vlastně jsou dva:

1. Sdílení se svým týmem
   Jakkoli je vaše myšlenková mapa skvělá a dobře vypadající, musíte ji distribuovat se svým týmem. Udělat to s kusem papíru je nemožné (nebo přinejmenším dráždivé). Proto potřebujete software pro řízení projektů která vám umožní vytvářet jasné, snadno srozumitelné digitální myšlenkové mapy. Pak je můžete snadno sdílet se členy svého týmu, kteří k nim mohou také přidávat své nápady.
   
   
2. Příliš mnoho myšlenkových map
   Někdy se týmy jednoduše příliš zabývají mapováním mysli, což vede k nekonečnému stromu se stovkami větví. Proto potřebujete zkušený projektový manažer schopen nastavit granularitu myšlenkových map.