Azt tedd, amit a Jira nem tud.

Nézzünk mélyebben ezekbe az előrehaladott projekt funkciókba, és tanuljuk meg, hogyan javíthatja a projektmenedzsment rendszerét!

Ganttův diagram

A Gantt diagramot általában a projektmenedzsment Vízesés módszerében használják. Ez egy lineáris, egymást követő megközelítést jelent, ahol a haladás egy sor különböző fázison keresztül lefelé áramlik.

A diagramot a projekt tervezésére és ütemezésére használják, minden phasest külön sorban ábrázolva a diagramban. Diagram megmutatja az egyes fázesok kezdési és befejezési dátumait, valamint a közöttük lévő függőségeket. A Ganttův diagram használatával a projektmenedzserek korai szakaszban azonosíthatják a potenciális problémákat, és korrigáló intézkedéseket tehetnek a projekt nyomon követése érdekében.

Integrált időkövetés

Ez a folyamat a specifikus feladatokra vagy tevékenységekre fordított idő mérését jelenti. Általában a feladatok kezdési és befejezési idejének rögzítésével végezzük, és a csapat tagjai manuálisan vagy automatikusan is használhatnak időkövetőt.

Az időkövetés használata a termelékenység mérésére, a haladás nyomon követésére és a befejezési idő becslésére szolgál. Az időkövetés segít a projektmenedzsereknek megérteni, hogy mennyi időt töltenek el különböző feladatokon, és szükség esetén módosításokat végezni a projekt ütemezéstábené fenndektarér.

Projektová konstrukce

Minden projekt feladatokból a alfeladatokból áll. A fastruktúrát arra használják, hogy egy projectt világos és logikus módon szervezzenek és strukturáljanak. A projektt feladatok és alfeladatok struktúrájaként ábrázolja, minden egyes csomópontot a fastruktúrában külön ábrázolva, a szülő feladatok ágaznak a gyermekfeladatokra.

A projekt fastruktúrája segíti a menedzsereket és a csapatokat abban, hogy megértsék a projekt átfogó célját, és azonosítsák a függőségeket, kritikus utakat és potenciális akadályokat. Segít a projekt céljainak és feladatatainak kommunikálásában a részvényesekkel. Általában más PM eszközökkel együtt használják.

Egyéni vezérlőpultok

A Jira nem teszi lehetővé a fülek és vezérlőpultok testreszabását. A testreszabott nézetek lehetővé teszik a felhasználók számára, hogy az őket leginkább érdeklő adatokat testre szabott nézetben jelenitsék meg, könnyen megtekinthessék és össszákzzhason for különböző nézeteket hozzanak létre különböző érdekelt felek számára, és könnyen megosszák őket a projektcsapatokkal.

Az egyéni vezérlőpultok segíthetnek a projektmenedzsereknek és a csapatoknak abban, hogy jobban megértsék a projektket, és informáltabb döntéseket hozzanak.

Munkabontási struktura

A WBS-t arra használják, hogy egy projektt szervezzenek és tervezzenek. A projektt kisebb, kezelhető darabokra bontja, minden szinten különböző részletekkel, a legfelső szinten a projekt fő célját vagy célját ábrázolva.

Az WBS segít a menedzsereknek azonosítani a kritikus feladatokat, becsléseket készíteni az időre és az erőforrásokra, azonosítani a függőségeket, és kommunikálni a projekt céljait a ésekelnyézvit Általában a projektmenedzsment eszközökkel együtt a projekt előkészítési fázesában használják.

Gondolattérképek

Néha csak rendezni kell a gondolatainkat, mielőtt elkezdjük a projekt. A gondolattérkap egy vizuális eszköz, amelyet az információ szervezésére és strukturálására hasznalnak. Általában egy központi ötlet vagy fogalom áll, amelyből ágak sugároznak ki, hogy kapcsolódó ötleteket, alfejezeteket vagy részleteket ábrázoljanak.

A gondolattérképeket arra használják, hogy ötleteljenek, rendezzék a gondolatokat, vagy egyszerűen csak tervezzék a projektket. Használhatók kapcsolatok létrehozására a különböző információk között, és azok kapcsolatának megértésére.

Easy Redmine: minden egy helyen

Bár a Jira népszerű projektmenedzsment eszköz, bizonyos területeken hiányosságokkal küzd az alapbeállítások terén. Az Easy Redmine átfogó megoldást kínál