Je to tak, jako Jira může.

Lad os dykke dybere ned i disse avancerede projekt funktioner og lære, hvordan du kan forbedre din projektstyringsstak!

Ganttův diagram

Ganttův diagram bruges často i vandfaldsmetoden til projektstyring. Dette står for en lineær, sekventiel tilgang, hvor fremskridt flyder nedad gennem en række forskellige faser.

Diagrammet bruges til at planlægge og planlægge projektt, hver hver fase repræsenteres af en separat række and diagrammet. Diagrammet viser start-og slutdatorer for hver fase same afhængighederne mellem dem. Podívejte se na Ganttův diagram, který lze projektovat identificere potentielle problémer tidligt og træffe korrigerende handlinger for at holde projektut på rette spor.

Integreret tidsregistrering

Dette er processen med at måle den tid, der bruges på specificke opgaver eller activity. Det gøres normalt ved at registrere start- og sluttider for opgaver and can gores manuelt eller automat af dine teammedlemmer ed hjælp af a tidsregistreringsværktøj.

Det bruges til at at vysoká produktivita, spore fremskridt og estimere færdiggørelsestid. Tidsregistrering hjælper projektledere med at forstå, hvor meget tid der bruges på forskellige opgaver, og potentielt foretage justeringer efter behov for at holde projectt på plan.

Projekttræstruktur

Tento projekt je nejlepší pro opgaver a underopgaver. Træstrukturen bruges til at organisere og strukturere et projekt på en klar og logisk måde. Den repræsenterer projektt som en struktur af opgaver og underopgaver, hvor hver er repræsenteret af en knude i træet, med overordnede opgaver, der forgrener sig til underopgaver.

Projekttræstrukturen hjælper ledere og teams med at forstå det overordnede omfang af projectt og identificere afhængigheder, kritiske veje og potentielle flaskehalse. Doupě hjælper også med ve společnosti kommunikere projektets mål og opgaver til interessenter. Den bruges normalt a forbindelse med andre projektstyringsværktøjer.

Tilpassede instrumentbrætter

Jira giver dig ikke mulighed for at tilpasse dine faner og instrumentbrætter. Osobní visninger dárce brugerne mulighed for at oprette en skræddersyet visning af de data, der er vigtigst for dem, nemt se og sammenligne data fra forskellige kilder, oprette forskellige visninger for forskellige interestsenter de og nem.

De kan hjælpe projektledere og teams med at forstå deres projekter bedre og træffe pouhé informerede beslutninger.

Arbejdsopdelingsstruktur

WBS bruges til at organisere og planlægge et projekt. Det opdeler projektt i mindre, håndterbare dele, hvor hvert niveau repræsenterer et forskelligt detaljeniveau, hvor det øverste niveau repræsenterer hovedmålet eller formålet med projectt.

Det hjælper vedoucí med ve společnosti identificere kritiske opgaver, estimere tid og ressourcer, identificere afhængigheder og kommunikere projektets mål og opgaver til interessenter. Det bruges normalt i den forberedende fase a forbindelse med andre projektstyringsværktøjer.

Tank kort

Nogle gange skal du bare have styr på dine tanker, inden project starter. Et tankekort er et visuelt værktøj, der bruges til at organizisere a strukturované informace. Nejlepší typ af en central ide eller koncept, med grene, der stråler ud for at repræsentere relatedrede ideer, underemner eller detaljer.

Tankovat můžete v Bruggách k brainstormingu, organizování tankerů nebo jednoduchému plánování a plánování jídel. De kan også bruges til at skabe forbindelser mellem forskellige informationer og se forholdet mellem dem.

Easy Redmine: další a další

Pánské Jira måske er et populært projektstyringsværktøj, mangler det områder, når det kommer til dets grundlæggende indstillinger. Snadné použití Redmine ve všech aplikacích, začlenění všech funkcí, použití pro všechny integrované nástroje, použití pro externí pluginy nebo integraci.

Er du bange pro migraci? Profesionální migrace a tým společnosti Med Easy Softwares jsou k dispozici ve vaší společnosti! Předcházející období - i ve 30denní zkušební době!