Zrób to, czego nie potrafi Twoje Jira.

Przyjrzyjmy się bardziej zaawansowanym funkcjom projektowym i dowiedz się, jak możesz poprawić swoje zarządzanie projektu!

Wykres Gantta

Wykres Gantta jest powszechnie stosowany w metodce Waterfall w zarządzaniu projektami. Oznacza to podejście liniowe, sekwencyjne, w którym postęp płynie w dół przez szereg odrębnych faz.

Wykres jest używany do planowania a harmonogramowania projektu, przy czym każda faza jest reprezentowana przez oddzielną wiersz w wykresie. Wykres pokazuje data rozpoczęcia i zakończenia każdej fazy, a także zależności między nimi. Korzystając z wykresu Gantta, menedżerowie projektów mogą wczesniej zidentyfikować potencjalne problemy i podjąć korekcyjne działania, aby utrzymać projekt na właściwej drodze.

Zintegrované śledzenie czasu

Jest to process mierzenia czasu poświęconego na określone zadania lub czynności. Najczęściej dokonuje się tego przez rejestrowanie czasu rozpoczęcia i zakończenia zadań, co może być wykonywane ręcznie lub automatycznie przez członków zespołu za pomocą śledzenia czasu.

Užijte si to mírzenia produktůwności, śledzenia postępów i szacowania czasu ukończenia. Śledzenie czasu pomaga menedżerom projektów zrozumieć, ile czasu jest poświęcone na różne zadania i potencjalnie dokonywać dostosowań, jeśli jest to konieczne, aby utrzymać projekt zgodnie z harmonogramem.

Struktura projektu

Każdy projekt składa się z zadań i podzadań. Struktura drzewa jest używana do organizowania i strukturyzowania projektu w sposób przejrzysty i logiczny. Reprezentuje projekt jako strukturę zadań i podzadań, z których każde jest reprezentowane przez węzeł w drzewie, a zadania nadrzędne rozgałęziają się na zadania podrzędne.

Struktura drzewa projektu pomaga menedżerom i zespołom zrozumieć ogólny zakres projektu i identyfikować zależności, ścieżki krytyczne i potencjalne wąskie gardła. Pomaga również komunikuje celý projekt i zadania zainteresowanym stroną. Zwykle używa się go w połączeniu z innymi narzędzami do zarządzania projektami.

Własne kazatelna nawigacyjne

Jira nie pozwala na dostosowanie kart i pulpitu nawigacyjnego. Spersonalizowane widoki pozwalają użytkownikom stworzyć spersonalizowany widok danych, które są dla nich najważniejsze, łatwo przeglądać i porównywać dane z różnych źdlaródeł, tworzyćwidouskióężne inter pniać je zespołom projektowym.

Mogą pomóc menedżerom projektów i zespołom lepiej zrozumieć vlastní projekty i podejmować bardziej świadome decyzje.

Struktura podziału pracy

WBS používá organizaci a plánování projektu. Rozbija projekt na mniejsze, zarządzalne kawałki, każdy poziom reprezentujący różny poziom szczegółowości, a najwyższy poziom reprezentujący główny cel lub cel projekt.

pomáhá menedżerom identyfikować kluczowe zadania, szacować czas i zasoby, identyfikować zależności i komunikować cele i zadania projektu zainteresowanym stroną. Zwykle używa się go w fazie przedprojektowej w połączeniu z innymi narzędzami do zarządzania projektami.

Mapy myśli

Czasami po prostu musisz uporządkować swoje myśli przed rozpoczęciem projektu. Mapa myśli to narzędzie wizualne służące do organizowania i strukturyzowania informacji. Zwykle składa się z centralnej idei lub koncepcji, z gałęziami promieniującymi na zewnątrz, aby reprezentować powiązane idee, podtematy lub szczegóły.

Mapy myśli mogą być używane do burzy mózgów, organizowania myśli lub po prostu planowania projektów. Mogą również służyć do nawiązywania połączeń między różnymi elementami informacji i do zobaczenia związków między nimi.

Easy Redmine: wszystko w jednym rozwiązaniu

Podczas gdy Jira może być popularnym narzędziem do zarządzania projektami, brakuje mu pewnych funkcji w zakresie podstawowych ustawień. Easy Redmine nabízí kompleksowe rozwiązanie, które zawiera wszystkie funkcje potrzebne w jednym stosie, bez potrzeby dodatkowych wtyczek lub integracji.

Czy boisz się migracji? Dzięki profesjonalnemu narzędziu migracyjnemu Easy Software a gotowemu zespołowi do pomocy no musicsz! Wypróbuj to sam - w 30-dniowej wersji próbnej!