افعل ما لا يمكن لـ Jira القيام به
جيرا هي أداة قوية لإدارة المشاريع، ولكنها لا تأتي لتأتي ل شرة. بعض الميزات التي لم تتم تضمينها في الإعدادات الأااسلأساتسلأساتس تقارير المتقدمة، ووظائف جانت المدمجة، وتتبع الةقالكجةقت، كجوقت، كجوقت، روع، ولوحات القيادة المخصصة أو الخرائط الذهنية، للية، لهيه
لنلقِ نظرة أعمق على هذه الميزات المتقدمة للمشكوع كككه سين مجموعة إدارة المشروع الخاصة بك!
مخطط جانت
يُستخدم مخطط جانت بشكل شائع في منهجية الشلال لإاالرة لإدالرة وهذا يشير إلى نهج خطي تسلسلي حيث يتدفق التقدم أنللم باتجاهه سلسلة من المراحل المتميزة.
يُستخدم المخطط للتخطيط وجدولة المشروع، حيث يتمت حي للحخيي نفصل في المخطط. يُظهر المخطط تواريخ بدء وانتهاء كل مرحلة، بالتإضالفة بالتضالفة بينها. من خلال استخدام مخطط جانت، يمكن لمديري المششاريع تاحديع تاليع تاحدن لمكن لمديري المشاريع تاحديع تاحد، يمكن لمديري حتملة في وقت مبكر واتخاذ إجراءات تصحيحية للحفشاظ الى للحفشاظ الل ار الصحيح.
تتبع الوقت المتكامل
هذه هي عملية قياس كمية الوقت المستغرقة في المهشام حأل م . وعادة ما يتم ذلك عن طريق تسجيل أوقات البدء والانتلكوننتلكوننتهلانالهاق القيام به يدويًا أو تلقائيًا من قبل أعضاء فتيقاأداست داست باست باست وقت.
يُستخدم لقياس الإنتاجية، وتتبع التقدم وتقدير واانتاللت اللية، يساعد تتبع الوقت مديري المشاريع على فهم كمية الوقة الوقة هام المختلفة وجعل التعديلات اللازمة للحفاظ علشى اولمشاولمشاولمات اللازمة للحفاظ علشى اولمشاولمات زمني.
هيكل شجرة المشروع
يتكون كل مشروع من مهام ومهام فرعية. يُستخدم هيكل الشجرة لتنظيم وترتيب المشروع بطريقةطويقة وق يُمثل الهيكل شجرة المشروع كهيكل من المهام والمهاف ؊محالف ؊م الف ؊م الف تمثيل كل منها بوحدة في الشجرة، مع المهام الأم رم تفراف إلالا ة.
يساعد هيكل شجرة المشروع المديرين والفرق على فرلعطاقن وع وتحديد الاعتمادات والمسارات الحرجة والعقبات الممحتتلم كما يساعد أيضًا في توصيل أهداف المشروع والمهاام إلى صاإلى عادةً ما يُستخدم بالاشتراك مع أدوات إدارة المراالأ أ
لوحات القيادة المخصصة
لا يسمح لك Jira بتخصيص علامات التبويب ولوحات القيادة اصادة ال تسمح العروض المخصصة للمستخدمين بإنشاء عرض مخصثص للأيي للأهي ية بالنسبة لهم، وعرض البيانات ومقارنتها بسهولة ةتدلممة ةتدلممة ةتالف شاء آراء مختلفة لأصحاب المصلحة المختلفين، ومشاركبهههلسرتههركتههه مشروع.
يمكن أن تساعد لوحات القيادة المخصصة مديري مديري المشارفلع قرفلع شاريعهم بشكل أفضل واتخاذ قرارات أكثر ذكاءً.
هيكل تفكيك العمل
يُستخدم هيكل تفكيك العمل لتنظيم وتخطيط المشروع. يقسم المشروع إلى قطع أصغر قابلة للإدارة، حيث يتُمثم كتملمم مختلفًا من التفصيل، ويُمثل المستوى الأعلى الهدهئالرهف دااررف ديثل رئيسي للمشروع.
يساعد هيكل تفكيك العمل المديرين على تحديد المحامقاللتتام الل قت والموارد وتحديد الاعتمادات وتوصيل أهداف الشاروإل حاروإ ب المصلحة. عادةً ما يُستخدم في مرحلة التخطيط المسبق بالاشتراك داشتراك م لمشاريع الأخرى.
خرائط العقل
في بعض الأحيان تحتاج فقط إلى ترتيب أفك
كل البرامج في واحد لمدير مشروع حديث؟ سهل.
احصل على جميع الأدوات القوية لتخطيط وإدارة ومراقثم يشراقثلل في برنامج واحد.
