Redmine Easy Gantt Menggeser Perencanaan Proyek Anda ke Kesempurnaan
Easy Gantt mewakili grafika dengan garis-garis persegi panjang dan simbol tambahan yang menunjukkan elemen kerja (tugas, proyek, tonggak, dll.) dan ketergantungan antar elemen (hubungan). Panjang setiap kolem sebanding dengan nilai waktu yang diperlukan unuk menyelesaikan tugas atau jednotlivec dalam Struktur Pemecahan Kerja (WBS). Dalamův diagram Ganttův, Anda dapat dengan mudah dan cepat membandingkan durasi dua atau lebih tugas. Konstelasi yang dihasilkan menggambarkan rencana proyek. Snadné Ganttovo sepenuhnya sesuai dengan standardní IPMA a PMI. Alat ini sangat berguna and penting bagi manajer proyek a departemen sumber daya manusia yang mendapatkan gambaran jelas tentang urutan peristiwa (tugas) sambil mengurangi kemungkinan pembebanan anggota tim.
Mengapa Anda membutuhkan Redmine Easy Gantt
Snadná Ganttova karena semua yang membentuk struktura vnitřní proyek ditampilkan dengan jelas di dalamnya. Selain itu, ini menunjukkan ketergantungan dari berbagai tugas dalm proyek. Snadné Ganttovy příkazy pro snadné použití s janji temu tentang pembaruan status proyek karena semua hal penting dapat ditemukan dalm satu layar. Posisi yang jelas dalam grafik memungkinkan kontrol visual yang sederhana unuk membantu anggota tim memahami kemajuan dalm tugas dan proyek secara keseluruhan.
Dengan Easy Gantt, tim kerja dapat merencanakan proyek secara taktis sehingga beban kerja utama difokuskan lebih dekat dengan tanggal mulai yang dijadwalkan, tanggal jatuh tempo, atau merata sepanjang jangka waktu proyek. Tidak peduli taktik mana yang Anda pilih, semua anggota tim akan selalu menemukan gambaran keseluruhan jang berguna untuk membantu mereka mengintegrasikan kebiasaan kerja mereka sendiri ke dalam rencana proyek secara keseluruhan.
Cara membuat bagan Gantt sesuai kebutuhan dimulai dengan mendefinisikan a mengintegrasikan tugas-tugas yang diperlukan (masalah). Kemudian Anda dapat menyesuaikan kolem-kolom tertentu dengan informasi yang Anda minati, jednotka-jednotka waktu (hari, minggu, bulan), filtr, dll. Setelah itu, Anda memilih item mana yang bergantung pada item lain dan kapan tugas-tugas (masalah) apa terjadi. Untuk setiap aktivity (tugas), tentukan berapa jam yang dibutuhkan (waktu perkiraan) dan siapa yang bertanggung jawab atasnya (pengguna jang ditugaskan). Terakhir, tentukan waktu selama tugas akan diproses (tanggal mulai, tanggal jatuh tempo). Keuntungan utama nebo teknik in adalah gambaran keseluruhan vizuální jang baik, yang mudah diphami oleh hampir semua peserta proyek dan pihak ketiga juga.
