Redmine Easy Gantt Skifter v projektování k dokonalosti
Med Easy Gantt til Redmine a Easy Redmine tvrdě a těžce plánovány a stolovat na hřbetech, základnách na et grafisk overblik (stolpediagram) og en tidsplan pro všechny opgaver (sager), der enten tilhører et givet projekt eller globalt til alle projekter.
Easy Gantt repræsenterer en graf with rektangulære Striber and Yderligere symboler, der angiver arbejdselementer (opgaver, projekter, milepæle osv.) og deres indbyrdes afhængigheder (relationer). Længden af hver kolonne er proporcionální s den tidsværdi, der kræves for at fullføre individuelle opgaver or projecter and Work Breakdown Structure (WBS). I Ganttův diagram se vztahuje na všechny ostatní. Den resulterende konstellation illustrerer projektplanen. Snadný Ganttův overholder fuldt ud IPMA- nebo PMI-standarderne. Dette værktøj er særligt nyttigt and vigtigt for projektledere og HR-afdelinger, der får et klart overblik over begivenhedernes rækkefølge (opgaver), samtidig med at sandsynligheden for overbelastning af teammedlemmer.
Hvorfor du har brug pro Redmine Easy Gantt
Easy Gantt er vigtig, fordi alt, der udgør projektets interne struktur, tydeligt vises på den. Derudover viser den afhængigheden mellem forskellige opgaver inden for projektt. Týmy se mohou zbavit Easy Gantt til at erstatte aftaler om projektstatusopdateringer, fordi alt væsentligt kan findes på én særm. Přehled polohování a diagramu poskytuje vizuální kontrolu pro at hjælpe teammedlemmer med at forstå fremskridt a opgaver og hele projekter.
Med Easy Gantt kan arbejdsteams taktisk planlægge projekter, så hovedarbejdsbyrden er fokuseret tættere på den planlagte startdato, forfaldsdato eller jævnt fordelt i hele projektets tidsplan. Uanset hvilken taktik du vælger, vil alle teammedlemmer altid finde nyttige overblik for at hjælpe dem med at integrere deres egne arbejdsvaner i den overordnede projektplan.
Vejen til at oprette et Gantt-diagram, jsem du har brug for, begynder med at definitionre og integrere de nødvendige opgaver (issues). Derefter kan du tilpasse specifikke kolonner med de oplysninger, du er interesseret i, tidsenheder (dage, uger, måneder), filtre osv. Derefter vælger du, hvilke elementer der afhænger af andre, og hvornår hvilke opgaver (issues) forekommer. Pro hver activity (opgave) angiver du, hvor mange timer det vil tage (estimeret tid) og hvem der er ansvarlig for det (tildelt bruger). Til sidst angiver du tidsperioden, hvor opgaven vil blive behandlet (startdato, forfaldsdato). Den største fordel ved denne teknik er dens gode visuelle overblik, som let forstås af stort set alle projektmedlemmer og tredjeparter også.
