Redmine Easy Gantt skiftar prosjektplanlegging di til perfeksjon

Easy Gantt representer a graf s rektangulære striper and tilleggsymboler as indikerer arbeidselementer (oppgaver, projekter, milepæler, osv.) og deres avhenghigheter (relasjoner). Lengden på hver kolonne er proporsjonal med tidsverdien som kreves for å fullføre individuelle oppgaver eller prosjekter and arbeidsnedbrytningsstrukturen (WBS). I Gantt-diagrammet kan du enkelt og raskt sammenligne varigheten av to eller flere oppgaver. Den resulterende konstellasjonen illustrerer prosjektplanen. Easy Gantt je plný a samsvar s IPMA a standardem PMI. Dette verktøyet er specielt new and viktig for prosjectledere and HR-avdelinger some får and clar oversikt over hendelsesrekkefølgen (oppgaver) with a reduserer riskikoen for overbeastning av teammedlemmer.

Hvorfor du trenger Redmine Easy Gantt

Easy Gantt er viktig fordi alt som utgjør den interne strukturen a prosjektet blir tydelig vist vå den. I tillegg viser den avhenghigheten mellom ulike oppgaver innenfor prosjektet. Team kan bruke Easy Gantt til å erstatte avtaler om prosjektstatusoppdateringer, fordi alt vesentlig kan finnes på én skjerm. Při vytváření diagramů a grafů kontrolujte vizuální kontrolu nad týmem s vysokými frekvencemi a oppgaverem a hele projektantem.

Med Easy Gantt kan arbeidsteam taktisk planlegge prosjekter slik at hovedarbeidsbelastningen fokuseres nærmere den planlagte startdatoen, forfallsdatoen nebo jevnt fordelt gjennom prosjektets tidsplan. Uansett hvilken taktikk du velger, vil alle teammedlemmer alltid finne nyttige oversikter som hjelper dem med å integrere sine egne arbeidsvaner i den overordnede prosjektplanen.

Veien til å opprette and Gantt-diagram from du trenger, begynner med å Definre og integrere de nodvendige opggavene (issues). Deretter kan du tilpasse spesifikke kolonner med informasjonen du er interessert i, tidsenheter (dager, uker, måneder), filtre, osv. Deretter velger du hvilke elementer som avhenger av andre, og når hvilke oppgaver (issues) oppstår. Pro hver activity (oppgave), spesifiser hvor mange timer det vil ta (estimert tid) og hvem som er ansvarlig for det (tildelt bruker). Til slutt, spesifiser tiden der oppgaven vil bli behandlet (startdato, forfallsdato). Den største fordelen med denne teknikken er dens gode visuelle oversikt, som er lett forståelig for nesten alle prosjektdeltakere og tredjeparter også.