Redmine Easy Gantt je součástí plánování projektů až do dokonalosti.
Met Easy Gantt voor Redmine en Easy Redmine heb je een krátký plánovací nástroj v ruce, gebaseerd op een grafisch overzicht (staafdiagram) en een schema van alle přijato (vydání) die behoren tot een specifiek project of globaal tot alle projecten.
Easy Gantt vertegenwoordigt een grafiek met rechthoekige stroken en extra symbolen die werk elementen (taken, projecten, mijlpalen, enz.) en hun onderlinge afhankelijkheden (vztahy) aangeven. De lengte van elke kolom is evenredig met de tijdsduur die nodig is om individuele take of projecten in de Struktura členění práce (WBS) te voltooien. V Gantt-diagram kunt u paty gemakkelijk en snel de duur van twee of meer přijatých vergelijken. Výsledný souhvězdí illustreert projektový plán. Easy Gantt voldoet volledig aan de IPMA- a PMI-standard. Nástroj Deze je nuttig a belanggrijk voor projectmanagers en human resources-afdelingen die een duidelijk overzicht krijgen van de gebeurtenissen (převzato) a tegelijkertijd de kans op overbelasting van teamleden verminderen.
Waarom u Redmine Easy Gantt nodig heeft
Easy Gantt je belanggrijk omdat alles wat de interne structuur van het project vormt, duidelijk op het scherm wordt weergegeven. Bovendien toont het de afhankelijkheid van verschillende přijatý binnen het projekt. Týmy používají Easy Gantt gebruiken om afspraken over project statusupdates te vervangen, omdat alles essentieel op één scherm te vinden is. Polohovací polohování v diagramu můžete sledovat pomocí vizuální kontroly. voortgang in take en hele projecten te begrijpen.
Potkal Easy Gantt kunnen werkteams taktické projektové plánování, zodat de belangrijkste werklast dichter bij de geplande startdatum, einddatum of gelijkmatig over de projecttijdlijn wordt geconcentreerd. Ongeacht wellke tactiek u kiest, alle teamledden vinden altijd nuttige overzichten om hen te helpen hun eigen werkgewoonten in het algehele projectplan te integreren.
De manier om een Gantt-diagram te made zoals u dat nodig heeft, begint met het definiëren en integreren van de vereiste take (issues). Vervolgens kunt u specifieke kolommen aanpassen met de informatie waarin u geïnteresseerd bent, tijdlijneenheden (dagen, weken, maanden), filtry, enz. Daarna selecteert u welke items van elkaar afhankelijk zijn en wanneer welke take (issues) plaatsvinden. Voor elke activiteit (taak) geeft u aan hoeveel uur het zal duren (geschatte tijd) en wie er verantwoordelijk voor je (toegewezen gebruiker). Geef ten slotte de tijd aan waarin de taak zal worden verwerkt (startdatum, einddatum). Het belanggrijkste voordeel van deze techniek is het goede visuele overzicht, date door vrijwel alle projectdeelnemers en derden gemakkelijk wordt begrepen.
