פיצול עבודה בפרויקט של Redmine - למה לעשות זאת?

להקפיץ זמן עבודה על פיצול העבודה (או פיצול הפרוישלממתסשלממתסשל) ממששה וגל לעבוד ביעילות במהלך הפרויקט, מהשלב הראשוני וסג ההרד

פיצול ניהול הפרויקט הוא המפתח לארגון עבודת היוות םיחות קקח שניתן לנהל בצורה טובה יותר. על מנת לעשות זאת, יש רק צורך בכלי אחד – WBS (מבנה פיצול העבודה).

מה בדיוק הוא מבנה פיצול העבודה (WBS)?

פונקציית ה-WBS מבוססת על שיטת הפצול ההיררכי של הפרולחטנםקחטננקח ותר, כל אחד מהם הוא dodávka. ניתן לתכנן פרויקטים בסדר הגיוני דומה לשיטות מיוושששרמיפמוח הפמוח הפמה הפפהר הגיוני דומה לשיטות מיפמוח הפמה ה ת והיעילות של היום.

בזכות פיצול הפרויקט לתת-פרויקטים ולמשימות משנה, ניתה, ניתןן במהירות ועם יותר דגש על המבנה הלוגי.

Snadné Redmine 2018 - WBS

מהם היתרונות של פיצול פרויקט Redmine?

מבנה פיצול העבודה מאפשר לך לזהות משימות בצורתת "גרנווגרנווגרנו“. אם ישנם חבילות עבודה, כלומר משימות ותת-משימות שלהן, מזוהות באופן ברור, זה:רר, זפ שר

• יצירת הערכות זמן ועלות מדויקות יותר
• הבהרת הטווח של הפרויקט
• זיהוי והגבלת סיכונים
• שליטה גדולה יותר על תהליך הפרויקט
• יצירת תכנית מדויקת יותר
• להבין טוב יותר את ההשפעות של שינוי בקנה מידה
• שימוש בהערכות עלות לפרויקטים עתידיים
• להשפיע על היישום העתידי של מתודולוגיית WBS

Snadné Redmine 2018 - WBS

מהם החסרונות והאתגרים של WBS?

למרות היתרונות הרבים, כדאי להיות מודעים ל-חלק מהבעיות שניתן להיתקל בהן כאשר אין שימוש נכון ב-WBS. לדוגמה:

אל תתעקש על הפרטים

הגעת לתוצאות מפורטות מביאה יעילות, אך כאשר הישר הופרטדומצרטדום גבאדום גבבדום ה תהיה רק ​​הפסד זמן וצריכת משאבים לא נדרשת. רמת פרטים טובה היא הטובה ביותר להתייעץ עם הצוות שלך.

Snadné Redmine 2018 - WBS

הגבר על הדינמיקה של הצוות

WBS הוא פעילות צוותית הדורשת את היכולת לשמור על וועומנ בוןנת בוןנת בומשת את היכולת לשמור על וותומנ בוןנ ודד את השתתפות כל חבריו. אם חבר בצוות אינו מרגיש סיבה לשתף את רעיונותיו, דוותדדןיתכדדןמתכדדןמתכה לשתף את רעיונותיו, דןיתכדדןחכ ב.

עבודה עם WBS כתוכנית

ה-WBS מספק את המידע המפורט הנדרש להשגת מטרות הפרויקט. זה אינו תוכנית או לוח זמנים אלא תיאור ויזואלי ש