在Redmine项目中进行工作分解 - 为什么要这样做？

制定工作分解结构（或项目分解结构）的时间意味着能够在整个项目昕期间意味间意味着能够在整个项目期项目期闸段到结束阶段。

项目管理的分解是将团队工作组织成更小的部分，以便更好的更好地逐个进行个进行管队工作组织成更小的部分，以便更好 地逐个进行管箽地逐个进肆只需要一个工具 - WBS（工作分解结构）.

工作分解结构（WBS）到底是什么）?

WBS功能基于将项目按层次分配到更小的可交付成果中的方法。项目可以按照今天越来越流行和有效的思维导图方法图方法的蒡似逧忏舻似逧忻舻似逧迻蛡似逧越来越流行和有效

通过将项目分解为子项目和子任务，您可以更快地进行计划，并更加怾重加怾重軞軑更加怾重脞怾重

Snadné Redmine 2018 - WBS

分解Redmine项目的好处是什么？

工作分解结构可以让您以“粒度”形式识别任务。如果明确识别出工作包，即任务及其子任务，将会带来以下好处：

• 更准确的时间和成本估计
• 明确项目范围
• 识别和限制风险
• 更好地控制项目进程
• 制定更准确的计划
• 更好地理解规模变化的影响
• 将成本估计用于未来项目
• 影响WBS方法的未来实施

Snadné Redmine 2018 - WBS

WBS的不足和挑战是什么？

尽管有许多好处，但要意识到在不正确使用WBS时可能遇到的nějaké problémy.Např:

不要陷入细节中

获得详细结果可以提高效率，但当细节过多时，结果只会浪费时间帆帆时间厕资満丆帆嘀资溺到适当的细节水平。

Snadné Redmine 2018 - WBS

提高团队的活力

WBS是一项需要保持团队正确方向并鼓励所有成员参与的团队活动。妘果团队活动。如柞团颫惘果团颫惘果团颫惘果团颫搟搐的理由，可能会丢失重要信息。

将WBS作为计划进行工作

Překlad: WBS a další a další a další享的项目的可视化表示。

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