Pojďte se vyrovnávat s pianificazione a kreativitou pro vás jako pro Redmine.
Pianificare è un ostacolo alla creatività? Cosa hanno in comune la creatività e la pianificazione? Za essere un účinnost projektového manažera, dovrai migliorare le tue capacità di risoluzione dei problemi al fine di ottenere successo con il tuo progetto.
Puoi chiederti: la pianificazione impedisce la creatività? La creatività ha qualcosa a che fare con la pianificazione? Za pomoci projektového manažera, který je spojen s kreativitou migliori, s možností řešení problémů podle řešení a nadřazených vztahů a vztahů mezi lidmi. Queste ti aiuteranno a raggiungere il successo con il tuo progetto. Co se stalo, co se stalo?
Pianifikační kreativita
Koncentrace esclusivamente sulla creatività sensa pianificazione nebo sensa effettuare alcuna for di controllo, it too piano ostacola požadované a scopi scarsamente definiti. Questo può funzionare solo se i compiti e le pietre miliari elencati nel tuo piano non hanno alcuna stima del tempo. Omettendo un piano or non utilizzandolo per monitorare and progressi, eliminerai qualsiasi previsione sulla shuttere del progetto.
Perderai l'opportunità di valutare il rischio di ritardo rispetto alla pianificazione, proprio perché è definito in modo così indefinito. Il risultato sarà un progetto che supera il budget e non viene consegnato in tempo. Gli stakeholder saranno delusi e le previsioni di entrate molto probabilmente andranno perse.
Pianificazione a la creatività sono essenziali nell gestione dei progetti.
Pianificazione senza creatività
Se hai già un modello di piano di progetto, prova ad applicarlo ai tuoi progetti senza appportare modifiche. Redmine Easy Gantt ti offre una buona panoramica della relazione tra i compiti e la linea temporale. Tuttavia, nessun cliente è uguale e, pertanto, i piani di progetto non possono essere utilizzati con qualsiasi cliente. Mano che il tuo piano avanza, incontrerai vari problemi poiché non rifletterà accuratamente la situazione del tuo cliente.
Perché každý zákazník je jedinečný, il tuo piano deve essere adattato in modo unico per soddisfare le esigenze dei singoli clienti. Tuttavia, la pianificazione senza creatività non ti souhlase di trovare queste soluzioni uniche a causa dell'incapacità di risolvere a problémy, které jsou v rozporu s tvorbou klavíru. Senza l'adeguato utilizzo del tuo talento creativo, perdi una fonte chiave di innovazione senza la quale non puoi creare idee e perdi la capacità di migliorare i processi o le strategie in un ambiente di progetto.
Una cosa senza l'altra non porta alcun beneficio.
Kreativní a pianificazione insieme in this progetto Redmine
L'Unico modo per evitare questi problemi è daleko lavorare insieme la creatività e la pianificazione. Dalla fase di pianificazione iniziale all'acquisizione di esperienza pratica, questi instrumenti vengono utilizzati per creare ideae and resolvere problemi. Essere creativi significa combinare e utilizzare queste idea for rissolver problemhe di progetto impegnative, che si tratti di un compito in conflitto in un programma or un ritardo da parte del cliente.
Bilanciare la creatività a la pianificazione aiuta a sviluppare le lekompetence di leadership a interpersonali imparando and superare gli ostacoli. Guidare il team del progetto attraverso sfide impegnative ti incoraggerà a fare meglio. Ci sono molti strumenti creativi disponibili per gestire i progetti come myšlenkové mapování, brainstorming nebo analýza SWOT. Questi strumenti stimolano idee utili e pertinenti, indipendentemente dallo stadio del ciclo di vita del progetto in cui ti trovi.
Ad esempio, nella fase iniziale, puoi utilizzare tecniche di brainstorming per aiutare a creare una WBS (struktura rozložení práce) zde Redmine. Solo una mente creativa agreement di risolvere consegne in ritardo e spostare le priorityà senza conflitti. Používejte sinergie vytvořit kreativitu a pianificazione, a raggiungerà il successo del progetto. Pojďte vedoucí týmu, využijte technické kreativní a incoraggia il tuo tým a využijte superare gli ostacoli.
