Webinaropname: Easy Redmine Gantt 2019

Webinář-opname afspelen
of
Začátek bezplatné proefverze

Easy Gantt vertegenwoordigt een grafiek met rechthoekige strepen en extra symbolen die werk elementen (vzato, projekten, mijlpalen atd.) en hun onderlinge afhankelijkheden (vztahy) aangeven. De lengte van elke kolom is evenredig met de tijdsduur die nodig is om individuele take of projecten in de Struktura členění práce (WBS) te voltooien. V Ganttově diagramu kunt u de duur van twee of meer vzal podpatek gemakkelijk en snel vergelijken.

Výsledný souhvězdí illustreert projektový plán. Easy Gantt voldoet volledig aan de IPMA- a PMI-standard. Nástroj Deze je nuttig en belanggrijk voor projectmanagers en human resources-afdelingen die een duidelijk overzicht krijgen van de gebeurtenissen (převzato) terwijl de kans op overbelasting van teamleden wordt verminderd.

Waarom u Redmine Easy Gantt nodig heeft

Easy Gantt je belanggrijk omdat alles wat de interne structuur van het project vormt, duidelijk op het scherm wordt weergegeven. Bovendien toont het de afhankelijkheid van verschillende přijatý binnen het projekt. Týmy používají Easy Gantt gebruiken om afspraken over project statusupdates te vervangen omdat alles essentieel op één scherm te vinden is. Polohovací polohování v diagramu můžete sledovat pomocí vizuální kontroly. voortgang in take en hele projecten te begrijpen.

Potkal Easy Gantt kunnen werkteams taktické projektové plánování zodat de belangrijkste werklast dichter bij de geplande startdatum, einddatum of gelijkmatig over de projecttijdlijn wordt geconcentreerd. Ongeacht weelke tactiek u kiest, zullen alle teamledden altijd nuttige overzichten vinden om hen te helpen hun eigen werkgewoonten in het algehele projectplan te integreren.

De manier om een ​​Gantt-diagram te made zoals u het nodig heeft, beginn met het definiëren en integreren van de vereiste take (issues). Vervolgens kunt u specifieke kolommen aanpassen met de informatie waarin u geïnteresseerd bent, tijdlijneenheden (dagen, weken, maanden), filtry atd. Daarna selecteert u welke items van elkaar afhankelijk zijn en wanneer welke take (issues) plaatsvinden. Voor elke activiteit (taak) geeft u aan hoeveel uur het zal duren (geschatte tijd) en wie er verantwoordelijk voor je (toegewezen gebruiker).

Tenslotte geeft u de tijd op waarin de taak zal worden verwerkt (startdatum, einddatum). Het belanggrijkste voordeel van deze techniek is het goede visuele overzicht, date door vrijwel alle projectdeelnemers en derden gemakkelijk wordt begrepen.