Registrace webináře: Easy Redmine Gantt 2019

9/5/2019
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Lukáš Beňa -> Lukáš Beňa

Nella registrazione del nostro webinar (sotto), inparerai perché Easy Gantt per Redmine e Easy Redmine rappresentano a power strumento di pianificazione nelle tue mani, basato with a panoramica graphics (istogramma) and una pianificazione at appletivable di tutte determinato progetto o globalmente a tutti i progetti.

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Easy Gantt rappresenta a grafico con strisce rettangolari a simboli aggiuntivi che indicano gli prvky práce (attività, progetti, milník, atd.) e le loro interdipendenze (relazioni). La lunghezza di ogni colonna è proporzionale al valore temporale richiesto per completare single attività o progetti nella struttura di scomposizione del lavoro (WBS). Nel diagramma di Gantt, è possibile confrontare la durata di due o più attività in modo molto facile e veloce.

La costellazione risultante illustra il piano del progetto. Easy Gantt è completamente conforme agli standardní IPMA a PMI. Questo strumento è particolarmente utile e importante per i project manager ei dipartimenti delle risorse umane che ottengono una chiara panoramica della seequenza degli eventi (attività) al minimo la la probabilità di sovraccaricare the team členů.


Vychutnejte si bisogno di Redmine Easy Gantt

Snadné Gantt è důležité perché tutto ciò che forma la struttura interna del progetto è chiaramente visualizzato. Inoltre, mostra la dipendenza di different attività all'interno del progetto. I team possono utilizzare Easy Gantt per sostituire gli appuntamenti sullo stato del progetto perché tutto l'essenziale può essere trovato su una sola schermata. Una pozice chiara nella tabella souhlase un semplice controllo visivo per aiutare a membri del team a comprendere il progresso nelle attività e nei progetti completi.

Con Easy Gantt, tým z práce possono pianificare tatticamente a progetti in modo che il carico di lavoro principale sia concentrato più vicino alla data di inizio programmata, alla data di scadenza o uniformemente durante la linea temporale del progetto. Indipendentemente dalla tattica scelta, tutti a členové týmu troveranno semper užitná panoramata per aiutarli a integrare le proprie abitudini di lavoro nel piano del progetto complessivo.

Il modo per creare un diagramma di Gantt come desiderato inizia definované a integrando le attività richieste (problemi). Quindi è possibile personalizzare colonne specifiche con le informazioni di interesse, unità di tempo (giorni, settimane, mesi), filtry atd. Pokračování, výběr všech prvků, které jsou jiné, a které jsou ověřovány (problémy). Pro ogni attività (problém), specifické jsou il numero di ore necessarie (tempo stimato) e chi è odpovědný (utente assegnato).

Infine, specificare il tempo durante il quale verrà elaborata l'attività (data di inizio, data di scadenza). Il principale vantaggio di questa tecnica è la sua buona panoramica visiva, facilmente comprensibile da praticamente tutti i partecipanti al progetto e anche da terze parti.

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