Webinaropptak: Easy Redmine Gantt 2019

Rozbalte nabídku na webinaret
nebo
Spusťte zdarma zkušební období

Easy Gantt representer a graf s pravoúhlým pruhem a symbolem tilleggs in indikerer arbeidselementer (oppgaver, prosjeker, milepæler, osv.) og deres avhengigheter (relasjoner). Lengden på hver kolonne er proporsjonal med tidsverdien som kreves for å fullføre individuelle oppgaver eller prosjeker i Arbeidsnedbrytningsstrukturen (WBS). I Gantt-diagrammet kan du enkelt og raskt sammenligne varigheten av to eller flere oppgaver.

Den resulterende konstellasjonen illustrerer prosjektplanen. Easy Gantt oppfyler fullt ut Standard IPMA a PMI. Dette verktøyet er specielt new and viktig for prosjectledere and HR-addelinger some får en jasně oversikt over hendelsesrekkefølgen (oppgaver), amtidig some sannsynligheten for overbeastning av teammedlemmer reduseres.

Hvorfor du trenger Redmine Easy Gantt

Snadné Gantt er viktig fordi alt jsem utgjør den interne strukturen a prosjektet blir tydelig vist på den. I tillegg viser den avhenghigheten mellom ulike oppgaver innenfor prosjektet. Team kan bruke Easy Gantt til å erstatte avtaler om prosjektstatusoppdateringer, fordi alt viktig kan finnes på én skjerm. Zobrazte si přehled a sledujte diagramy pro kontrolu týmu s å forstå fremgangen a oppgaver og hele projekter.

Med Easy Gantt kan arbeidsteam taktisk planlegge projekter slik at hovedarbeidsbelastningen er fokusert nærmere den planlagte startdatoen, fristen eller jevnt fordelt gjennom prosjektets tidsplan. Uansett hvilken taktikk du velger, vil alle teammedlemmer alltid finne nyttige oversikter som hjelper dem med å integrere egne arbeidsvaner i den overordnede prosjektplanen.

Veien til å opprette and Gantt-diagram from du trenger, begynner med å Definre og integrere de nodvendige opggavene (issues). Deretter kan du tilpasse spesifikke kolonner med informasjonen du er interessert i, tidslinjeenheter (dýka, uker, måneder), filtre, osv. Deretter velger du hvilke elementer som avhenger av andre, og når hvilke oppgaver (issues) oppstår. Pro všechny aktivity (oppgave), specifiser hvor mange timer det vil ta (odhadnout tid) og hvem som er ansvarlig pro det (tildelt bruker).

Til slutt, spesifiser tiden der oppgaven vil bli behandlet (startdata, první). Den største fordelen med denne teknikken er dens gode visuelle oversikt, som er lett forståelig for nesten alle prosjektdeltakere og tredjeparter også.