Kanban jako Redmine Jak jste na Tidak? Manfaat dan Biaya unuk Manajemen Proyek

Apa itu Papan Kanban?

Metodologie Kanban dikembangkan oleh Toyota pada tahun 1940-an. Začni digunakan sebegai sistem perencanaan untuk mendukung produksi tepat waktu untuk meminimalkan waktu tidak produktif dalam produksi. Untuk memfasilitasi produksi, pekerja Jepang memberikan kartu, yang disebut "Kanban", kepada tim lain di mana tingkat kapasitas produksi dicatat. Dalam bentuk yang paling sederhana, Kanban terdiri dari beberapa elemen: papan pengumuman, daftar tahapan, dan beberapa kartu. Papan tersebut dibagi menjadi tahapan yang mewakili alur kerja Anda. Kemudian Anda menentukan bagaimana Anda ingin memindahkan kartu atau tugas dari satu tahap ke tahap lainnya.

Penggunaan papan Kanban

Metodologie Kanban jauh melampaui batas pabrik. Anda dapat menemukan adopsi metodology in bidang-bidang berikut:

• Tim bisnis menggunakan Kanban untuk mengelola rencana penjualan mereka. První člen gambaran kesempatan penjualan a mempromosikan dialog di antara tim penjualan serta antara tim penjualan dan pasokan.
  
  
• Tim pengembangan perangkat lunak menerapkan prinsip yang sama untuk siklus pengembangan. Mereka mencoba menyesuaikan pekerjaan dengan kapasitas tim. Ini memberikan transparansi bagi tim dalam pekerjaan mereka, memungkinkan mereka fleksibel dalam opsi perencanaan mereka.
  
  
• Tim dukungan pelanggan telah menjadi salah satu pengguna pertama di industri IT. Systém Kanban digunakan unuk mengelola aliran tiket dari pelanggan. Členové visibilitas agen terhadap tiket baru a menunjukkan tahap solusi yang sedang berlangsung pada tiket lainnya.

Manfaat a biaya papan Kanban

Kanban lebih sedikit terstruktur dibandingkan dengan metodologi proyek lainnya. Pendekatan tradisional dalm manajemen proyek (TPM) menciptakan tugas dalm urutan linear dengan penekanan pada perencanaan dan desain sebelum proyek dimulai. Kanban, di sisi lain, memiliki pendekatan yang bebas dan kurang memiliki kerangka prosedural. Beberapa manfaat dari solusi ini untuk tim dan bisnis Anda adalah:

• Fleksibilitas prózy
• Menentukan alur kerja yang sesuai dengan kebutuhan tim Anda
• Implementace a pemahaman yang mudah
• Meningkatkan a menyederhanakan aliran pasokan
• Mengizinkan alur kerja yang kontinu
• Lebih didorong oleh peristiwa daripada pendekatan berbasis waktu
• Bekerja dengan baik untuk tim yang solid dan proaktif

Biaya untuk systém Kanban dapat bervariasi. Mulai dari alat online gratis yang menyediakan papan pengumuman yang mudah digunakan hingga pembelian systém dengan lisensi nebo model harga berlangganan. První tergantung pada kebutuhan Anda. Chcete-li přidat zprávu o TPM v tabulce nebo v tabulkovém procesoru, můžete snadno Redmine. Berbeda dengan banyak alat Kanban lainnya, Easy Redmine menawarkan solusi manajemen proyek lengkap untuk setiap bagian bisnis Anda, menghilangkan kekacauan dari banyak alat yang terintegrasi dengan buruk.

Kanban, Help Desk, CRM, a všechny tyto možnosti jsou dostupné, coba sendiri! Menggunakan Kanban atau strategi proyek apa slovní hříčka membutuhkan penilaian terhadap kebutuhan dan persyaratan tim dan bisnis. Mengimplementasikan systém ini dapat memberikan hasil bisnis Anda kepada tim melalui alur kerja yang kontinu dan fleksibel.