Kanban nebo Redmine Ja of Nee? Voordelen en Kosten voor Projectmanagement

5/25/2017
3 minut
Lukáš Beňa.

Met een schat aan projectmanagementstrategieën die tot doel hebben om de workflow van uw team te optimaliseren, is het moeilijk om de beste te kiezen. Strategie, kterou převažujete, je Kanban.

Co je to Kanban Board?

De Kanban-metodologie werd ontwikkeld door Toyota in de jaren 1940. Werd Gebruikt as een plánovací systém a optimalizace výroby, která je podporována a stále stojí ve výrobě a minimalizuje se. Od produktivních pracovníků je dán japonským arbeiders de karart, de zogenaamde "Kanban", a dalším týmům waarop het niveau van de productiecapaciteit werd geregistreerd. V de eenvoudigste vorm bestaat Kanban uit verschillende elementen: een prikbord, lijst van fasen en verschillende kaarten. Tato deska je verdeeld v fasen die uw workflow vertegenwoordigen. Vervolgens bepaalt u hoe u kaarten of take van de ene fase naar de andere wilt verplaatsen.


Představenstvo Gebruik van Kanban

De Kanban-metodologie gaat verder dan de fabrieksgrens. U kunt de adoptie van deze metodologie vinden in de volgende gebieden:

  • Bedrijfsteams gebruiken Kanban om hun verkoopplan te beheren. Het biedt een overzicht van verkoopkansen en bevordert de dialoog binnen verkoopteams a tussen verkoop- en leveringsteams.

  • Softwareontwikkelingsteams passen dezelfde principes toe voor de ontwikkelingscyclus. Proberen het werk aan te passen aan de capaciteit van het team. Dit geeft týmy enige transparantie in hun werk, waardoor ze flexibel kunnen zijn in hun planningsmogelijkheden.

  • Klantenondersteuningsteams se starají o een van de eerste gebruikers v IT průmyslu. Het Kanban-system werd gebruikt om de ticketroom van klanten te beheren. Het gaf de agenten zichtbaarheid van nieuwe vstupenky na toonde op welk stadium van de oplossing de anderen zich momenteel bevinden.


Voordelen en costen van Kanban Board

Kanban je myšlenkový gestor a další projektová metodologie. Tradiční aanpak van projectmanagement (TPM) vytvořený v lineární podobě s nadměrným plánováním a plánováním projektu začíná. Kanban daarentegen heeft een vrije aanpak en mist een procedureel kader. Enkele voordelen van deze oplossing voor uw team en bedrijf zijn:

  • Procesní flexibilita
  • Definieer een workflow die minulosti bij de behoeften van uw team
  • Gemakkelijke implementatie en begrip
  • Verbetering en vereenvoudiging van de stroom van benodigdheden
  • Můžete pokračovat v pracovním postupu
  • Eerder gedreven door gebeurtenissen dan door een op tijd gebaseerde aanpak
  • Werkt go voor cohesieve en proactieve týmy

De kosten voor het Kanban-system kunnen variëren. Ze kunnen variëren van een gratis online tool die een gemakkelijk te gebruiken prikbord biedt tot de aanschaf van een systeem met een licentie- of abonnementsprijsmodel. Pověsit se z toho uw behoeften. Ukunt TPM-tools made in the een spreadsheet in een geavanceerder hulpmiddel zoals Easy Redmine. V různých kanbanových nástrojích je k dispozici Easy Redmine a kompletní projektový management, který neztrácí prostor pro práci, chaos v celé řadě různých nástrojů.

Kanban, Helpdesk, CRM a další bez ohledu na to, probeer het zelf! Zapojil se do Kanban z mnoha dalších projektových strategií, které se staly skutečnými odborníky, a také se zabývaly vedením týmů a týmů. Tento systém je implementován do systému, který může vést k lepším výsledkům v týmu prostřednictvím flexibilního workflow.

Probeer Easy Redmine 30 dní zdarma

Volledige funkce, SSL-beveilidge, dagelijkse back-ups, in uw geografische locatie