Kanban Redmineen Kyllä nebo Ei? Hyödyt a Kustannukset Projektinhallinnalle

5/25/2017
3 minut
Lukáš Beňa

Projektinhallinnan strategioita na runaasti, jotka pyrkivät optimoimaan tiimisi työnkulun. Na vaikeaa valita niistä paras. Yksi harkitsemisen arvoinen strategia na Kanban.

Mikä na Kanban-taulu?

Kanban-menetelmä kehitettiin Toyotalla 1940-luvulla. Sitä käytettiin aikataulutuksen tukijärjestelmänä, jotta tuotannossa olisi mahdollisimman vähän seisokkiaikaa. Tuotannon helpottamiseksi japanilaiset työntekijät antoivat kortin, niin kutsutun "Kanbanin", muille tiimeille, johon kirjattiin tuotantokapasiteetin taso. Yksinkertaisimmillaan Kanban koostuu useista osista: ilmoitustaulusta, vaiheiden luettelosta a useista korteista. Taulu jaetaan vaiheisiin, jotka edustavat työnkulkua. Sitten määrität, miten haluat siirtää kortteja tai tehtäviä yhdestä vaiheesta toiseen.


Kanban-taulun käyttö

Kanban-menetelmä ulottuu tehdasrajojen ulkopuolelle. Tento menetelmää käytetään seuraavilla aloilla:

  • Podobně jako napodobování käyttävät Kanbania myyntisuunnititelmien hallintaan. Se tarjoaa yleiskuvan myyntimahdollisuuksista ja edistää vuoropuhelua myyntitiimien välillä sekä myynti- ja toimitustiimien välillä.

  • Ohjelmistokehitystiimit soveltavat samoja periaatteita kehityssykliin. On pyrkivät sopeuttamaan työn tiimin kapasiteettiin. Tämä antaa tiimeille läpinäkyvyyttä työssään, mikä mahdollistaa joustavuuden suunnitteluvaihtoehdoissa.

  • Asiakastukitiimit ovat olleet yksi ensimmäisistä käyttäjistä IT-alalla. Kanban-järjestelmää käytettiin asiakkailta tulevien lippujen hallintaan. Se antoi agenttien näkyvyyden uusista lipuista ja näytti, missä vaiheessa ratkaisua muut ovat tällä hetkellä.


Kanban-taulun hyödyt a kustannukset

Kanban on vähemmän rakenteinen kuin muut projektimenetelmät. Perinteinen projektinhallinnan lähestymistapa luo tehtäviä lineaarisessa järjestyksessä, paintottaen suunnittelua a suunnittelua ennen projektin aloittamista. Kanbanilla puolestaan ​​on vapaampi lähestymistapa ja se puuttuu proseduraalisesta kehyksestä. Joitakin tämän ratkaisun etuja tiimillesi a yrityksellesi ovat:

  • Prosessin joustavuus
  • Määrittele työnkulku, joka sopii tiimisi tarpeisiin
  • Helppo toteutus a ymmärtäminen
  • Parantaa a yksinkertaistaa tarvikkeiden virtausta
  • Mahdollistaa jatkuvan työnkulun
  • pikemminkin tapahtumiin perustuva kuin aikaperusteinen lähestymistapa
  • Toimii hyvin yhtenäisille a aloitteellisille tiimeille

Kanban-järjestelmän kustannukset voivat vaihdella. Ne voivat vaihdella ilmaisesta verkkotyökalusta, joka tarjoaa helppokäyttöisen ilmoitustaulun, aina järjestelmän ostamiseen lisenssitai tilausperusteisella hinnoittelumallilla. Se riippuu tarpeistasi. Podívejte se na TPM-työkaluja taulukkolaskentaohjelmassa tai edistyneemmässä työkalussa, kuten Easy Redmine. Toisin kuin monet muut Kanban-työkalut, Easy Redmine tarjoaa sinulle kattavan projektinhallintaratkaisun jokaiseen yrityksen osa-alueeseen, poistaen monien huonosti integroitujen työkalujen kaaoksen.

Kanban, Help Desk, CRM a další informace, kokeile je to! Kanbanin tai minkä tahansa projektistrategian käyttö edellyttää tiimien ja yritysten tarpeiden ja vaatimusten arviointia. Tämän järjestelmän käyttöönotto voi tuoda yrityksesi tulokset tiimillesi jatkuvan ja joustavan työnkulun kautta.

Kokeile Easy Redmine -ohjelmaa 30 päivän ilmaisella kokeilujaksolla

Täydet ominaisuudet, SSL-suojattu, päivittäiset varmuuskopiot, sijaintisi mukaan