Kanban pro Redmine Ja eller Nei? Fordeler og Kostnader pro Prosjektstyring
Med eit rikt utval av prosjektleiingstrategiar som har som mål å optimere arbeidsflyten til laget ditt, er det vanskeleg å velje den beste av dei. Strategie jsou v pořádku a Kanban.
Kva er Kanban-tavle?
Kanban-metodikken vart utvikla od Toyota v roce 1940-talet. Han vart brukt som eit planleggingssystem for å støtte rettidig produksjon og minimere ventetid and produksjonen. Pro å lette produksjonen gav japanske arbeidarar kortet, såkalla "Kanban", til andre team der produksjonskapasiteten vart registrert. I den enklaste form består Kanban av fleire element: ein oppslagstavle, ei liste over stadier og fleire kort. Tavla er delt inn i stadier som zástupce arbeidsflyten din. Deretter bestemmer du korleis du vil flytte kort eller oppgåver frå eit stadium til eit anna.
Bruk av Kanban-tavle
Kanban-metodikken går langt ut over fabrikkens grenser. Du kan finne bruk v této metodice i følgjande område:
- Forretningslag bruker Kanban til å administrere salgsplanen sin. Det gir ein oversikt over salgsmoglegheiter og fremjar dialog både internt and salgslaget og mellom salg and forsyningslaget.
- Programvareutviklingsteam bruker dei same prinsippa pro utviklingssyklusen. Pokud chcete pracovat s týmy, můžete použít svůj tým. Dette gir teama ein viss gjennomsikt a arbeidet deira, slik at dei kan være fleksible a planlegginga.
- Kundestøttelag har vore blant dei første brukarane a IT-bransjen. Kanban-systemet vart brukt til å administrere straumen av kundeticketar. Det gav agentane synlegheit over nye ticketar og viste kva stadium løysinga av dei andre ticketane var på.
Fordelar og kostnader ved Kanban-tavle
Kanban er mindre strukturert enn andre prosjektmetodikkar. Tradisjonelle tilnærminga til prosjektstyring (TPM) opprettar oppgåver and ein lineær rekkefølgje with a planlegging and design for prosjectet startar. Kanban derimot har ein meir fleksibel tilnærming og manglar ein prosedyremessig ramme. Nokre od fordelane med den løysinga for teamet and bedrifta di er:
- Flexibilita a procesy
- Definer ein arbeidsflyt som passar teamet sine behov
- Implementace a forståing společnosti Enkel
- Forbetrar og forenklar forsyningsstraumen
- Tillater ein kontinuerleg arbeidsflyt
- Meir řízený av hendingar enn ein tidsbasert tilnærming
- Fungerer Godt pro samarbeidande a proaktivní tým
Kostnadane pro Kanban-systemet kan variere. Dei kan gå frå eit gratis nettbasert verktøy jsem tilbyr ein enkel oppslagstavle, til å kjøpe eit system med lisens eller abonnementsprismodell. Det avheng av behova dine. Můžete použít TPM-verktøy a regneark eller i eit meir avansert verktøy jako Easy Redmine. I motsetting til mange andre Kanban-verktøy, tilbyr Easy Redmine deg ein komplett prosjektstyringsløysing for all of the bedrifta di, and eliminerer as a mange dårleg integrerte verktøy.
Kanban, Help Desk, CRM nebo mykje meir a ei løysing, prøv det sjølv! Å bruke Kanban eller ein annan prosjektstrategi krev ei vurdering av behova og krava til team og bedrifter. Å implementere dette systemet kan gi beddriftsresultatane dine til teamet ditt gjennom ein kontinuerleg og fleksibel arbeidsflyt.
