Kanban za Redmine Jste nebo Ne? Benefici e Costi per la Gestione del Progetto.

Cosa è la Kanban Board?

Metodologie Kanban è stata sviluppata dalla Toyota negli anni '40. È stata utilizzata come sistema di pianificazione per supportare la produzione tempestiva al fine di minimizzare il tempo di inattività nella produzione. Podle výrobce, a lavoratori giapponesi consegnavano la carta, chiamata "Kanban", ad altre squadre sui veniva registrato il live capacità produttiva. Nella forma più semplice, Kanban se skládají z různých prvků: una bacheca, un elenco di fasi e different carte. La bacheca è divisa in fasi che rappresentano il tuo flusso di lavoro. Quindi si determina come si vuole spostare le carte o le attività da una fase all'altra.

Deska Utilizzo della Kanban

Metodologie Kanban va ben oltre il confine della fabbrica. Tento způsob hledání metodologie v následujících oblastech:

• Le squadre aziendali utilizzano Kanban per gestire il loro piano di vendita. Fornisce una panoramica delle opportunità di vendita a favorisce il dialogo all'interno delle squadre di vendita a tra le squadre di vendita a di approvvigionamento.
  
  
• Le software squadre di sviluppo applicano gli stessi principi per il ciclo di sviluppo. Cercano di adattare il lavoro alla capacità del team. Tento tým je jistý, že je v případě práce, souhlasím s příslušnou flexibilitou v případě pianificazione.
  
  
• Le squadre di supporto clienti sono stavu tra i primi utenti del settore IT. Il systém Kanban è stato utilizzato per gestire il flusso di ticket dai clienti. Ha dato agli agenti visibilità dei nuovi ticket e ha mostrato in quale fase di soluzione si trovano gli altri.

Vantaggi e costi della Kanban deska

Kanban è meno strutturato rispetto ad altre metodologie di progetto. Tradiční přístup pro všechny prognostiky (TPM) vytvářející činnost v řádném lineárním režimu s pianifikací a s designem přima dell'avvio del progetto. Kanban, d'altra parte, ha un approccio libero e manca di un quadro procedurale. Alcuni dei vantaggi di questa soluzione pro tento tým a vaše attività sono:

• Flexibilita procesu
• Definire un flusso di lavoro che soddisfi le esigenze del tuo team
• Snadná implementace a kompenzace
• Migliora e semplifica il flusso di forniture
• Consente un flusso di lavoro continuo
• Piuttosto guidato dagli eventi che da un approccio basato sul tempo
• Funziona bene na tým coesi e proattivi

Náklady na systém Kanban possono variare. Possono variare da un tool online gratuito che fornisce una bacheca facile da usare fino all'acquisto di un system con un modello di prezzo di licenza or abbonamento. Dipende dalle tue esigenze. Vytvářejte nástroje TPM ve foglio di calcolo nebo in uno strumento più avanzato come Easy Redmine. Různé další nástroje Kanban, Easy Redmine nabízí řešení kompletního gesta pro děti ve všech částech vaší aktivity, eliminují se z různých nástrojů pro muže integrace.

Kanban, Help Desk, CRM a další v jednom řešení, provalo tu stesso! L'utilizzo di Kanban o di qualsiasi strategia di progetto richiede una valutazione delle esigenze e dei requisiti dei team e delle attività. La messa in opera di questo sistema può fornire risultati aziendali al tuo team attraverso un flusso di lavoro continuo e flessibile.