I modelli di progetto risparmiano tempo e favoriscono la consegna del progetto
Qualsiasi progetto esistente (con un team, attività, milník, documenti, atd.) può essere salvato přijít un
modello
. I nuovi progetti possono quindi essere creati da questo modello. I modelli dovrebbero evolversi e migliorare mano che si acquisisce esperienza nella realizzazione del progetto. I modelli risparmiano molto tempo durante l'inizializzazione del progetto e rendono la consegna del progetto senza soluzione di continuità.
La Ganttův diagram souhlasí s pianificazione precisa dei progetti nel temp
Una volta impostato il progetto dal modello, dovrebbe essere creato un piano temporale. Ciò viene fatto utilizzando la Ganttův diagram přetažením holubice è possibile spostare facilmente attività e milník su una timeline for import le date di inizio e scadenza. È anche possibile creare relazioni tra le attività. Quando si è è finito con la pianificazione temporale, le attività e le milník vengono aggiornate.
La Ganttův diagram può essere esportata ve formátu PDF e Prezentace ai tuoi klienti s osobním designem.
Gestione delle risorse per il bilanciamento del carico di lavoro
La gestione delle risorse mostra il carico di lavoro delle persone nel tempo a souhlas ai manager di distribuire il carico di lavoro dai nuovi progetti senza interferire con le attività già assegnate. Přiřazení a přidružení k funzione drag & drop. Le viste settimanali e mensili della gestione delle risorse ti aiutano con la pianificazione a lungo termine. Semplicemente mostrano il carico di lavoro dei tuoi lavoratori in settimane o mesi e lo confrontano con la loro capacità.
Rychlý projektový plánovač za progetti ad hoc
Se c'è un progetto in cui non può essere utilizzato un modello, il plugin Rychlé Plánování Project è la soluzione. Souhlasíte s tím creare rapidamente attività di progetto in una sola tabella. Basta inserire i nomi delle attività, il tempo stimato, le date di scadenza e il nucleo del tuo progetto è pronto. Pokračování, použijte přístup k nástroji Quick Resource Management.
Rozložení projektu s WBS
Iniciace ad assegnare attività al tuo piano saltando la struttura della decomposizione della lavoro può allettante, a poi poi potresti essere sgradevolmente sorpreso durante l'implementazione di questo piano. Fare spazio per la struttura della decomposizione del lavoro (o decomposizione del progetto) significa essere in grado di lavorare effectiveemente durante tutto il progetto, dalla fase iniziale alla chiusura.
La suddivisione di un progetto è la chiave per organzare il lavoro di squadra in parti più piccole che possono essere meglio gestite una per volta. Per fare questo, hai solo bisogno di uno strumento - WBS (rozložení práce).
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