Șabloanele de proiect economisesc temp și promovează livrarea proiectului
Orice projekt existuje (cu o echipă, sarcini, repere, documente atd.) poate fi salvat ca un
șablon
. Noi proiecte pot fi create apoi in thecest șablon. Șabloanele ar trebui să evolueze și să se îmbunătățească pe măsură ce câștigați experiență în realizarea proiectului. Șabloanele economisesc mult tim în timpul inițializării proiectului a fac livrarea proiectului fără probleme.
Ganttův diagram umožňuje přesné plánování a projektování v čase
Odată ce proiectul is set din șablon, ar trebui creat un plan de tim. Acest lucru se face folosind Ganttův diagram přetažením unde puteți muta ușor sarcinile și reperele pe o line de timp pentru a set datele de început și termenul limită. Puteți face, de asemenea, relații între sarcini. Odată ce ați terminat cu planificarea timpului, sarcinile și reperele sunt aktualizovat.
Ganttův diagram můžete exportovat do souboru PDF a prezentovat klienty s personalizovaným designem.
Managementul resurselor for echilibrarea încărcăturii de lucru
Managementul resurselor vă arată încărcătura de lucru a oamenilor în as a permite manageriler with a distribuie încărcătura de la noi projecte fără a interference sarcinile care sunt deja atribuite. Sarcinile se připisuje nebo aktualizuje pomocí funkce drag & drop. Vizualizările săptămânii și lunii ale Managementul resurselor vă ajută cu planificarea pe termen lung. Acestea pur și simple vă arată încărcătura de lucru a lucrătorilor în săptămâni nebo luni și o compară cu capacitatea lor.
Planificatorul rapid de proiecte pentru proiecte ad-hoc
Pokud existuje projekt, o který se staráme, nelze jej použít pro síť, plugin Rychlé Plánování Project je řešení. Vă permite să creați sarcini de proiect rapid într-o single table. Trebuie doar se zavést jméno sarcinilor, časový odhad, termenele limit a jádro proiectului dvs. je pregătit. Apoi, použijte a jednoduše přisuzujte sarcinile v nástroji Quick Resource Management.
Dekompozitní projekt pro WBS
Începerea atribuirii sarcinilor planului dvs. în timp ce se sare peste structura de decompoziție a muncii poate părea tentantă, dar apoi s-ar putea să fiți neplăcut surprinși la implementarea acestui plan. Alocarea timpului pentru structura de decompoziție a muncii (sau decompoziția proiectului) înseamnă a putea lucra eficient pe tot parcursul proiectului, de la faza inițială până la închidere.
Descompunerea unui proiect is cheia for organizarea lucrului în echipă în părți mai mici care pot fi mai bine gestionate una câte una. Pro vaši tvář jako lucru, aveți nevoie doar de un instrument - WBS (rozložení práce).
Implementační oblast Easy Redmine je použitelná a jednoduchá - aflați více în studiele de caz ale clienților noștri care s-au Aktualizace Easy Redmine.