Prosjektmaler spar tid og fremmer prosjektlevering
Enhver eksisterende projekt (med et team, oppgaver, milepæler, dokumenter, osv.) kan lagres som en
mal
. Nye prosjeker kan deretter opprettes fra denne malen. Maler bør utvikles og forbedres etter hvert som du får erfaring med prosjektgjennomføring. Maler náhradnír mye tid under prosjektinitialisering og gjør prosjektlevering sømløs.
Ganttův diagram muliggjør presis planlegging av prosjekter over tid
Není projektován jako muž, který je plánován podle plánu. Dette gjøres ved hjelp av dra og slipp Ganttův diagram hvor du enkelt kan flytte oppgaver og milepæler på en tidslinje for å sette start- og fristdatoer. Du kan også opprette relasjoner mellom oppgaver. Når du er ferdig med tidsplanleggingen, oppdateres oppgaver og milepæler.
Ganttův diagram kan eksporteres til en PDF og presenteres for kundene dine med en tilpasset design.
Resursstyring pro vyvážení arbeidsbelastning
Resursstyring viser deg arbeidsbelastningen til personer over tid og gjør det mulig for ledere å fordele arbeidsbelastningen fra nye prosjekter uten å forstyrre oppgaver som allerede er tildelt. Oppgaver tildeles eller oppdateres ved hjelp av en dra og slipp-funksjon. Uke-og månedsvisningene i resursstyringy-funksjonen hjelper deg med langsiktig planlegging. De viser enkelt arbeidsbelastningen til arbeiderne dine i uker nebo måneder og sammenligner det med deres kapasitet.
Rask prosjektplanlegger pro ad-hoc-prosjektor
Hvis det er et prosjekt der en mal ikke kan brukes, er en Rask prosjektplanlegger -plugin løsningen. Den lar deg opprette prosjetoppgaver raskt i en tabel. Du legger bare inn oppgavenavn, estimert tid, frister og kjernen i prosjektet ditt er klart. Odstranění tildeler du oppgavene a Quick Resource Management-verktøyet.
Prosjektdekomponering s WBS
Å begynne å tildele oppgaver til planen din uten å ta hensyn til strukturen for arbeidsdekomponering kan virke fristende, men da kan du bli ubehagelig overrasket når du implementerer denne planen. Å sette av tid til strukturen for arbeidsdekomponering (eller prosjektdekomponering) betyr å kunne arbeide effektivt gjennom hele prosjektet, fra den innledende fasen til avslutningen.
Oppdeling av et prosjekt er nøkkelen til å organizere teamarbeidet i mindre deler som kan håndteres bedre en etter en. Pro å gjøre dette trenger du bare ett verktøy - WBS (rozložení práce).
Implementace Easy Redmine je součástí a problémů - finn ut mer i případová studie avåre kunder som allerede har přejít na Easy Redmine.
