Waarom CEO's niet zonder Redmine projectmanagement kunnen?

In dit artikel zal ik me richten op de relatie tussen de rollen van uitvoerend directeur en projectmanager. Laat me eerst kort de basedefinities van beide termen citeren, volgens Google:

• Generální ředitel (generální ředitel) is de hoogste person in een bedrijf of andere instelling, uiteindelijk verantwoordelijk voor het nemen van managementbeslissingen.
• PM (projektový manažer) is de personoon die verantwoordelijk is voor de planning en uitvoering van een bepaald project.
  

Gezien deze definities komt er een vraag in me op. Als uitvoerend directeur, wat heb ik nodig om een goede managementbeslissing ty nemen? Omdat iedereen beslissingen kan nemen en deze kunnen zowel slecht als goed zijn, wat zegt het dat wat ik ga doen voor altijd goed zal zijn?

Een goede stemming hebben? Waarschijnlijk. Mooi weer achter het raam? Misschien. Maar wat ik beschouw als de hoogste noodzaak is ets heel anders - de mensen om me heen. Mensen die ik steun en die mij steunen in zulke kritieke momenten.

Easy Redmine 2018

In de positie van uitvoerend directeur zouden waarschijnlijk mensen zoals projektové manažery worden gewaardeerd die hun týmy kunnen leiden, snelle beslissingen kunnen nemen, toegewezen přijato kunnen voltooien en uiteindelijk kunnen informeren over de algehele voortgang van hun projecten en verdere stappen kunnen suggereren.

Met verschillende projectmanagers is het ongetwijfeld veel gemakkelijker voor elke uitvoerend directeur om snel en gewetensvol geïnformeerde strategische beslissingen te nemen, ongeacht het type bedrijf - winstgevende en neziskové organizace overheidsinstellingen.

Easy Redmine 2018

Hoe dan ook, bedrijven zullen niet floreren (zelfs maar standhouden) op de markt zonder het juiste gebruik van projectmanagementmethoden.

Není verwonderlijk dat de keuze van projectmanagementsoftware die uw bedrijf zal ondersteunen gemakkelijk een van de belangrijkste strategische beslissingen kan zijn die u ooit neemt.

Easy Redmine 2018