Perché a CEO non possono rinunciare alla gestione dei progetti Redmine?

9/10/2017
3 minut
Lukáš Beňa -> Lukáš Beňa

Pensi che a direttori esecutivi raggiungerebbero a loro obiettivi senza utilizzare a metodi di gestione dei progetti?

In questo articolo, mi concentrerò un po' sulla relazione tra i ruoli direttore esecutivo a projektový manažer. Innanzitutto, lasciatemi citare brevemente le definizioni di entrambi i termini, secondo Google:

  • Generální ředitel (generální ředitel) è la persona di più alto rango in un'azienda nebo in un'altra istituzione, odpovědný v ultima analisi delle decisioni manageriali.
  • PM (projektový manažer) è la persona responsabile della pianificazione e dell'esecuzione di un particolare progetto.

V základu a queste definizioni, mi viene in mente una domanda. Přijďte direttore esecutivo, di cosa ho bisogno per prendere jedno dobré rozhodnutí manažerské? Poiché chiunque può prendere Decisioni e queste possono essere buone o cattive, cosa significa che ciò che sto per fare sarà buono per sempre?

Avere un buon umore? Pravděpodobnost. Bel tempo fuori dalla finestra? Forse. Ma ciò che zvažuje la massima necessità è qualcosa di molto diverso - le persone intorno a me. Le persone che sostengo e che mi sostengono in momenti così criti.

Easy Redmine 2018

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Nella posizione direttore esecutivo, tutti probabilmente apprezzerebbero persone come jsem projektový manažer che possono guidare le loro squadre, prendere decisioni rapide, completare i compiti assegnati e infine informare sul progresso complessivo dei loro progetti e suggerire ulteriori passi.

Con diversi project manager, è senza dubbio molto più facile per qualsiasi direttore esecutivo prendere decisioni strategiche information in modo rapido e coscienzioso, indipendentemente dal tipo di attività - organizace profit e non profit o istituzioni statali.

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Non importa in quale mercato ti trovi, le aziende non prospereranno (o persino si manterranno) sul mercato senza Použijte správnou metodu projektového řízení.

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