Казус: Стандартизация на работата по управление на проекти - Ayesa Advanced Technologies
AYESA е международна испанска компания, посветена на инженерство, технологии a континентия рмационните технологии. Předtím pro Easy Redmine, Ayesa a pro няколко инструмента без никаква интеграцияMS Project, Jira, MS Excel a další jazykové znalosti).
Високо ниво на проследяване на времето и планиране на разходите се управляваха v SAP BPC. Широкият набор от налични инструменти генерира проблем за имането на обща и ясна представа за състоянието на проекта. Ayesa nebo ano управлява проектите като работни пакети, като всеки от работните пакети има свързани изисквания и доставки.
ОЧАКВАНИЯ
- Стандартизиране на управлението на проектите с работа само с един инструмент
- Технически детайли: контрол a управление на доставките, елементите на договора, зитедеач одваното време в един инструмент
- Управление на капацитета: подобряване на гъвкавостта на ресурсите
- Йерархия на ресурсите под контрол чрез управление на ролите
- Подобряване на производителността a маржина на разходите
- Стандартизиране на процедурите
ИЗИСКВАНИЯ
- Инструментът трябва да позволява различни видове проекти и задачи
- Интеграция с други корпоративни софтуери (SAP, BPC)
- Управление на ресурсите a уменията
- Работа, извършена от всеки служител (включително видът на работата и категорията)
- Договорна документация на проекта и връзката му с работата и служителите
- Докладване за извършената работа, която е в процес на изпълнение и кояато все оеще ne
- Докладване за извършената работа в срок
- Управление на капацитета
- Оценено, изразходвано a фактурирано време
Цялата казус-студия може да бъде намерена zde.
Крайната надстройка на Redmine? Лесна.
Получете всички мощни инструменти за перфектно планиране, управление и контрол всоредин
