Gevalstudie: Standaardisatie van het Project Management Werk - Ayesa Advanced Technologies
AYESA je mezinárodní španělská společnost se specializací na strojírenství, technologie a IT poradenství. Odkaz na Easy Redmine hadden, gebruikte Ayesa verschillende tools zonder enige integratie (MS Project, Jira, MS Excel a další interní nástroje).
Hoogwaardige tijdregistratie en costenplanning werden beheered in SAP BPC. Het brede scala aan beschikbare tools genereert een problem om om een gemeenschappelijk en duidelijk beeld van de status van het project te hebben. Ayesa wil de projecten als werkpackketten beheren, en elk van de werkpackketten heeft bijbehhorende vereisten en leveringen.
STRÁŽNÍ
- Standardní projektový management werken met slechts één nástroj
- Technisch detail: controle en beheer van de leveringen, contractitems, take, costen, bestede tijd in één tool
- Capaciteitsbeheer: verbeter de flexibiliteit van de middelen
- Hiërarchie van de middelen onder controle přes rollenbeheer
- Verbeter de productiviteit en kostenmarge
- Standardní postupy
VEREISTEN
- De tool moet verschillende project- en taaktypen toestaan
- Integrace s andere bedrijfssoftwarem (SAP, BPC)
- Zdroj- en vaardigheidsbeheer
- Werk dat door elke werknemer is gedaan (včetně het type werk en de categorie)
- Smluvní dokumentace van het project en de relatie met werk en werknemers
- Rapportage van het uitgevoerde werk, uitstaande werkzaamheden en werkzaamheden in uitvoering
- Rapportage van het werk dat op tijd is uitgevoerd
- Capaciteitsbeheer
- Geschatte, bestede en gefactureerde tijd
De hele případová studie je hier te vinden zde.
Poslední upgrade Redmine? Makkelijk.
Používejte všechny nástroje pro dokonalé plánování projektů, ovládání a ovládání v één softwaru.
