Případová studie: Standardisering af projektstyringsarbejdet – Ayesa Advanced Technologies
AYESA je a mezinárodní španělská firma, která se zabývá výrobou, technologií a IT-rådgivning. Pro snadné Redmine, brugte Ayesa flere værktøjer auden integrace (MS Project, Jira, MS Excel a další interní nástroje).
Højniveau tidsregistrering and omkostningsplan blev håndteret in SAP BPC. Det brede udvalg af tilgængelige værktøjer skaber et problem med at have et fælles og klart billede af projektets status. Ayesa ønsker ve společnosti håndtere projekter som arbejdspakker, og hver af arbejdspakkerne har tilknyttede krav og leverancer.
FORVENTNING
- Standardisering af projektstyring med kun ét værktøj
- Technické údaje: kontrola a styring af leverancer, kontraktdele, opgaver, omkostninger, brugt tid i ét værktøj
- Kapacitní styling: forbedre flexibiliteten f resourcerne
- Hierarki af ressourcer pod kontrolou gennem rolleadministration
- Forbedre produktivitet og omkostningsmargen
- Standardizace zpracovatele
KRAV
- Værktøjet skal tillade forskellige projekt- og opgavetyper
- Integrace se softwarem virksomheds (SAP, BPC)
- Ressource- og kompetencestyring
- Arbejde udført af hver medarbejder (včetně arbejdstype og kategori)
- Kontraktlig af projektt og forholdet til arbejde og medarbejdere
- Zpravodajství pro udført arbejde, afventende og igangværende
- Reporting af udført arbejde til tiden
- Kapacitetsstyring
- Estimeret, brugt og faktureret tid
Hele případová studie kan zjistí ji.
Den ultimativní Redmine-opgrading? Nemt.
Pro všechny kraftfulde værktøjer pro dokonalé projektové plánování, -styring a -kontrol a enkelt software.
