Případová studie: Standardisering av prosjektstyringsarbeidet – Ayesa Advanced Technologies
AYESA je internasjonalt spansk selskap, some er dedikert til ingeniørarbeid, technology and IT-konsulenttenester. Pro snadnou Redmine, brukte Ayesa fleire verktøy utan integrasjon (MS Project, Jira, MS Excel a další interní verze).
Høgnivå tidsregistrering and costnadsplan ble administrator in SAP BPC. Det brede utvalget av tilgjengelige verktøy genererer et problem med å ha et felles og klart bilde av prosjektets status. Ayesa ønsker å administrere prosjektene som arbeidspakker, og hver av arbeidspakkene har tilknyttede krav og leveranser.
FORVENTNING
- Standardizace a projektstyring arbeid med bare ett verktøy
- Technické údaje: ovládání a ovládání páky, kontraktsartikler, oppgaver, kostnader, brukte tid a ett verktøy
- Kapasitetsstyring: forbedre fleksibiliteten til resursene
- Hierarki přes resursene pod kontroll gjennom rollestyringu
- Forbedre produktivitet og kostnadsmargin
- Standardizace prosedyrenu
KRAV
- Verktøyet må tillate forskjellige prosjekt- og oppgavetyper
- Integrace s annen bedriftsprogramvare (SAP, BPC)
- Ressurs- og competansestyring
- Arbeid utført av hver ansatt (včetně typu arbeid og kategori)
- Kontraktsdokumentasjon pro prosjektet og forholdet til arbeid og ansatte
- Zpravodajství v utført arbeid, ventende og pågående
- Zpravodajství v utført arbeid a tide
- Kapasitetsstyring
- Estimert, brukte og fakturerte timer
Hele casestudien kan finnes ji.
Den konečný Redmine-oppgraderingen? Enkel.
Všechny kraftige verktøy pro perfektní prosjektplanlegging, -styring og -controll a jeden programvare.
