Přijďte sledovat život v Redmine.

10/20/2020
9 minut
Lukáš Beňa -> Lukáš Beňa
Durante il ciclo di vita di un progetto, emergono nuove nebo sorprendenti cose che richiedono ai manager di agire rapidamente e con efficienza per evitare deviazioni dagli obiettivi.

Per questo motivo, il monitoraggio è una sezione keyworde del ciclo di vita di qualsiasi progetto ed è nutné utilizzare strumenti accettabili che agreementano l'osservanza e la gestione precisa del ciclo di vita completo del progetto in tempo reale. Se hai deciso di utilizzare Redmine come strumento di gestione del progetto, ecco cosa puoi fare. Vediame přístup a základní požadavky na inicializaci s konfigurací Redmine s vlastním hostitelem.

Průvodce pro konfiguraci základny Redmine (samohoštěný)

Rozhodli jste se pro konfiguraci s vlastní konfigurací Redmine, která je součástí instalace Redmine jako první. È una guida dettagliata fornita dal team di Redmine stessi. Il processo è un po' più complicato rispetto all'installazione di un'app, ma sei familiare con la configurazione dei dati e sai seguire le istruzioni, dovresti andare bene.

Il tuo primo passo sarà ottenere una copia del codice dalla pagina di download. Il modo più semplice è probabilmente scaricare una release preconfezionata per il tuo operativo system. Alternativně, puoi ottenere il codice più recente dal repository, consigliato se vuoi avere le ultime migliorie e aggiornamenti facili.

Dovrai anche creare un databáze vuoto and configurarlo for Redmine, in a install are le dipendenze potřeba. Za chráněné a datové zasedání, dovrai generare una chiave for la crittografia. Na rozdíl od autorizovaného souborového systému se ověřuje, jaká aplikace se používá.

Nakonfigurujte Redmine podle plánu

Dopo aver completato l'installazione iniziale, congratulazioni! Nebo se rychle začátky a fruttare uno degli strumenti di gestione del progetto open source più všestranný.

Anche se c'è molto che puoi fare con Redmine, è meglio iniziare con qualcosa di semplice per aiutarti a familiarizzare. Zahájení konfigurace pro základnu.

1. Vytvořte progetto

Vytvořte progetto v Redmine è sorprendentemente semplice. Přijďte správce, klikněte na Progetti, quindi na Nuovo progetto. Dovrai quindi compilare alcuni dettagli sul tuo nuovo progetto, come il nome, la deskcrizione, la homepage, ecc.

Dovrai anche creare un simbolo univoco per il tuo progetto, che verrà utilizzato internamente da Redmine in URL e in aaltri riferimenti al progetto.

2. Vytvořte a aggiungere utenti al progetto

Un progetto ha bisogno di un team, quindi dovrai creare alcuni utenti e assegnarli al progetto. Gli utenti possono registrarsi da soli. Tutto ciò che serve è scegliere un nome utente e una password, condividere il loro nome e indirizzo email e scegliere la loro lingua preferita.

Tuttavia, mentre gli utenti possono registrarsi da soli, di default un administratore dovrà attivarli nell schermata Utenti primárně che possano utilizzare il system. Una volta attivato un utente, può essere assegnato al tuo progetto. Gli utenti devono anche essere assegnati al ruolo specifico che svolgeranno nel progetto. Výchozí nastavení zvuku:

  • Manažer
  • Vývojka
  • Reportér

Il ruolo che scegli per ogni utente determina le loro autorizzazioni in tutto il progetto e nei flussi di lavoro (più su questo in seguito!). Questo determina se possono creare o modificare progetti, gestire i forum/wiki del progetto, rifiutare problemi, ecc.

3. Aggiungi a tuoi problemi

Ahoj progetto. Ahoj alcune persone. Ora è il momento di alcune attività!

Redmine brilla pro tento problém, který se týká velkého množství kávy, seznamte se s hlavními hlavními prvky: Flussi di lavoro e Tracker.

I Tracker sono přišel definisci nebo ragioni a tuoi problémy.

Pokud máte problémy se solitamente a che tarif? Cosa devi tracciare per un progetto di successo?

Pensa ai Tracker come la colla che tiene tutto insieme. Al livello più alto, používá se i Tracker podle rozlišování a typů problémů, které přicházejí Chyby, Funkce, Vady, atd... Ogni Tracker má vlastní název, stav předdefinovaný (jejich problémy korelují s tím, že jsou vizualizovány podle plánu projektu) e può includere tutti i tipi di campi personalizzati.

Ma se vai un po' più in profondità, vedrai che possono fare molto di più.

I Tracker definiscono anche quali flussi di lavoro si applicano a qualsiasi problema data o persino a člen týmu nel progetto (v základu al loro ruolo). Cíò significa che puoi creare tutti a tipi di attività nebo flussi ripetitivi personalizzabili che vengono attivati ​​​​solo dal tuo Tracker!

I flussi di lavoro sono přijít Redmine traccia a problémy a loro pokrok. Na základě předem stanoveného požadavku jsou tyto problémy uvedeny v sérii stati, a to:

  • Nový
  • Probíhá
  • Vyřešeno
  • Zpětná vazba
  • zavřeno
  • Rifiutato

Předdefinovaný souhlas s předběžným povolením a kvalifikací utente di creare un problema, a solo i Manager possono rifiutare / riaprire and problemi.

4. Monitora i tuoi progetti

Ora hai tutti gli folderi di cui hai bisogno e puoi tenere traccia del tuo progetto e assicurarti che il tuo team stia procedendo come previsto.

Vai alla sezione di riepilogo per viewe una panoramica del progresso del progetto, compreso il numero di problemi aperti e chiusi per ogni Tracker, a člen týmu coinvolti nel progetto e le ultime notizie.

Quando hai a che fare con più progetti, puoi ottenere una panoramica di essi nell'elenco dei progetti.

Qui ottieni un rapido aggiornamento sullo stato attuale di ciascuno dei tuoi progetti, oltre a alcune informazioni chiave come una breve descrizione, se il progetto è pubblico o meno e la data di creazione. In questo modo è possibile rimanere in cima a tutti i progetti della tua organizzazione.

Nella nostra esperienza, i team più di successo sono quelli che inseriscono a loro dati in Redmine (o Planio!) il prima possibile.

Pokud je to snadné, můžete importovat soubor CSV pomocí nástroje. La maggior parte degli altri strumenti di gestione dei progetti agreement di esportare v souboru CSV. Tuttavia, anche se hai un elenco di attività v Excelu, puoi importarle v Redmine e organizzarti rapidamente e iniziare a lavorare su di esse přijď tým!

Perché il monitoraggio di un progetto è essenziale

Il ciclo di vita di un progetto inizia dal momento in cui nasce il progetto fino a quando i suoi obiettivi sono raggiunti e termina. Durante le different fasi del progetto, vengono eseguite different attività vitali, in cui possono sorgere problemi, inconvenienti nebo difficoltà. Monitorando queste attività, possono essere adottate rapidamente misure correttive per garantire che il progetto continui senza intoppi e prevenire periodi di tempo, ritardi o perdita di qualità ed efficienza. Hlavní funkce monitoru periodo di esecuzione di un progetto sono:

  • Permette di avere una visione globale a aggiornata della situazione del progetto e delle sue different attività.
  • Permette di identificare le deviazioni a dottare misure correttive per rissolverle.
  • Accelerare il processo rozhodovací relativo alle risorse del progetto.
  • Consente di trovare modelli o tendence nascoste.
  • Nabídka možností informací pro klienty s cílem získat základní pokračovací.

Přijďte monitorovat život v životě dítěte

Podívejte se na důležitý monitor monitoru podle plánu raggiunga gli obiettivi stabiliti in modo ECONOMICO, creando controlli costanti. Podle požadavků na obiettivo je nutné použití strumenti intuitivi, semplici e agili přijďte gesto di progetti Redmine, che si distingue proprio nella visualizzazione a nell'osservazione facile delle attività e dei team di lavoro in modo semplice.

Zásuvný modul je součástí balíčku RedmineUP Full Plugins Bundle a Simple Gantt, Redmine incorpora ulteriori funzionalità che sono molto utili durante on a monitoraggio of a progetto, a to possiamo evidenziare:

  • Ganttův graf. Questo strumento graphico matching di visualizzare le varie attività e il loro sviluppo nel tempo. Podívejte se na diagram, který představuje panoramatické zobrazení této složky a projektu, nejvíce dat v dovrebbero essere completate a chi dovrebbe eseguirle.

  • Bacheche Kanban. Questo strumento è ideale per il monitoraggio del progresso dei progetti che utilizzano a agilní metodologie. La dashboard mostra in modo visivo lo stato delle different attività del progetto, Souhlasendo di individuare problemi e debolezze nel progetto.

  • Attività del progetto e la mia page. Queste pagine presentano le ultime attività svolte nel progetto, coninformazioni su di esse.

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