كيفية مراقبة دورة حياة المشروع في ريدماين
خلال دورة حياة المشروع، تظهر أشياء جديدة أو مفاجئة يراجئة ل ن أن يتصرفوا بسرعة وكفاءة لتجنب الانحراف عن الأهداف.
3. أضف مشاكلك
لديك مشروع. لديك بعض الأشخاص. حان الوقت لبعض المهام!
يبرز Redmine بفضل تتبع المشكلات الخاصة به، ولكن للسصنهللسنتفادةق تاج إلى التعرف على مفهومين رئيسيين: سير العمل والمتتبعات.
المتتبعات هي كيفية تعريف المشاكل أو تصنيفها.
ما هي المشاكل التي تتعامل معها عادة؟ ما الذي تحتاج إلى تتبعه لمشروع ناجح؟
فكر في المتتبعات كالغراء الذي يجمع كل شيء معًا. على المستوى الأعلى، يمكنك استخدام المتتبعات لالتمبييينانابييي اكل الشائعة مثل الأخطاء والميزات والعيوب، ومتا إلك ذ ه الخاص، وحالته الافتراضية (وما إذا كان يجب عربض اللششاللششاللش ى خريطة المشروع)، ويمكن أن يشمل جميع أنواع الحقول المخصصة.
ولكن انظر قليلاً أعمق وسترى أنها يمكن أن تفعل أركثث لكككثث لمكثث ممكثث م
تحدد المتتبعات أيضًا سير العمل الذي ينطبق على أكن مشكي نت عضو في الفريق في المشروع (بناءً على دوره). هذا يعني أنه يمكنك إنشاء جميع أنواع المهام المتكررة دلالتكررة ي يتم تنشيطها بسهولة من خلال متتبعك!
سير العمل هو كيفية تتبع Redmine للمشاكل وتقدمها. بشكل افتراضي، يمكن أن تكون المشاكل الخاصة بك تحي العي للع بما في ذلك:
- جديد
- قيد التنفيذ
- تم حله
- Suspenze
- Zavřeno
- nepřijatelný
تسمح الإعدادات الافتراضية لأي مستخدم بإنشاء مشكللةك يشكللةك ينكللةٌ رين فقط رفض/إعادة فتح المشاكل.
4. راقب مشاريعك
لديك الآن جميع المكونات التي تحتاجها ويمكنك تتشبع لعششبع لعششبع وشش تقدم فريقك كما هو مخطط له.
انتقل إلى قسم الملخص للاطلاع على نظرة عامة على تقدم المشروع، بما في ذلك عدد المشاكل المفتوحة والمغلقة لكلذأمتالبل عتالبل عتالبل ن يعملون في المشروع، وأحدث الأخبار.
عند التعامل مع عدة مشاريع، يمكنك الحصول على نظرة يلمهة عامة يل ة المشاريع.
هنا حيث تحصل على تحديث سريع عن الحالة الحالية لكل من مشاريعك بالإضافة إلى بعض المعلومات الرئيسثية مااثلل ر، سواء كان المشروع عامًا أم لا، وتاريخ الإنشاء. بهذه الطريقة يمكن البقاء على اطلاع على جميع مشكرنع مشارنع
Červený أو Planio!) في وقت مبكر جدًا.
لتسهيل هذا، يمكنك استيراد المهام الموجودة من تخاات CSV مناخااات CSV ر. يسمح لك معظم أدوات إدارة المشاريع الأخرى بتصدير املمهالمهالمهالم ومع ذلك، حتى لو كان لديك قائمة مهام في Excel، يمكنك استيرادد Redmineرادديراتيراديراديراديرادية مهام ء في التنظيم والعمل عليها كفريق بسرعة!
لماذا يعد مراقبة المشروع أمرًا ضروريًا
يبدأ دورة حياة المشروع من اللحظة التي يتم فىهارإوشال قيق أهدافه وينتهي. خلال مراحل المشروع المختلفة، يتم تنفيذ مهام دتاخ؈ة ل تنشأ فيها مشاكل أو صعوبات أو عراقيل. من خلال مراقبة هذه المهام، يمكن اتخاذ تدابير اعصةيحي تمرارية المشروع بسلاسة ومنع
كيفية مراقبة دورة حياة المشروع
لقد رأينا أهمية مراقبة المشروع للتأكد من أنه يحقدل حقق لال طريقة اقتصادية، وإنشاء فحوصات مستمرة. ومن أجل تحقيق ذلك، من الضروري استخدام أدوات بدتةطسة وطس وطا مثل مدير المشروع Redmine، الذي يبرز بالضبط في المقامررل؊بصررلالصررلالص العاملة بطريقة سهلة.
مع الإضافات المدمجة في حزمة الإضافات الكاملة ًضـ RedmineUP و Easy Ground من الميزات التي تكون مفيدة جدًا عند مراقبة مماكنرنوع، ي ا التركيز على:
- رسم بياني جانت. هذه الأداة الرسومية تسمح لك بمراقبة المههام الرختولف ر الوقت. يقدم هذا الرسم البياني نظرة عامة على جميع المهام العمم التتم التت ويعرض التاريخ الذي يجب أن تكتمل فيه ومن يجب أن ينفذه.
- لوحات كانبان. هذه الأداة مثالية لمراقبة تقدم الإيرادات باستخدنه م. Agileم. يعرض لوحة القيادة بطريقة بصرية حالة المهمم الرةتٌلف ا يسمح برؤية المشاكل والنقاط الضعف في المشروع.
- صفحة النشاط في المشروع وصفحتي. تعرض هذه الصفحات آخر الأنشطة التي تمت في المشتروعاهمحععاهم
