Redmine può aiutarti a evitare l'infinita micromanagement dei progetti.

Přijďte risultato, i tuoi lavoratori diventeranno dipendenti e richiederanno l'approvazione ad ogni passo. Questo processo può essere dispendioso in termini di tempo e diminuire i livelli di motivazione. Questo stile di gestione, spesso definito come micromanagement, può diminuire la concentrrazione, rendendo difficile for il tuo team raggiungere a loro obiettivi a lungo ende.

Il Micromanagement Può Influire sulla Crescita della Tua Azienda

Oltre ai dipendenti, la gestione e l'azienda stessa possono soffrire a causa del micromanagement. Questo è particolarmente vero nella gestione dei progetti, poiché ci sono numerose fasi intenzivní v cui la priorità del progetto e la densità dei problemi aumentano costantemente.

Pertanto, se gestisci in modo eccessivo l'intero processo di gestione del progetto e controlli ogni single compito, passerai la maggior parte del tempo in coordinamento anziché lasciare ai tuoi dipendenti il ​​compito di completare i compiti. Ma, potresti chiederti, non è compito del manager monitorovat pokrok v progetto e aiutare il tým a gestire il loro lavoro v tempu?

Přijďte Ridurre il Micromanagement dei Progetti

Rispettare le scadenze e completare le tappe dovrebbe semper essere la priorità, ma questo non significa che devi gestire ogni piccolo dettaglio. Tuttavia, se cerchi di gestire tutto il lavoro dei tuoi dipendenti, non sarà possibile. Il micromanagement richiede molto tempo ed energie. Di conseguenza, non sarai in grado di concentrarti su altre attività importanti.

Přijďte manažer, devi vedere il quadro generale e sviluppare un grande team a responsabilizzare i tuoi dipendenti in modo che facciano un lavoro migliore a tengano traccia dei loro progressi. Sei disposto a prevenire il micromanagement dall'ambiente di lavoro, tutto ciò che devi fare è scegliere lo strumento giusto.

Přišel Redmine Aiuta do Ridurre il Micromanagement?

Quando ti concentri troppo sul micromanagement del tuo team, fordi di vista l'obiettivo effettivo dell'azienda. Integrace do plug-inu Redmine HRM do tohoto aziendálního systému, který je zjednodušený a zpracován v procesu a rozhodování o vlastním projektu. Zásuvný modul Redmine HRM je jedním z následujících zásuvných modulů pro reportování, které jsou nabízeny v rámci prezentace risorse di pianificazione del team. Questo strumento intelligente aiuterà a codificare duramente le regole, aprendo nuove porte per le attività di pianificazione del progetto. Nabízím zavedení řešení Redmine HRM a procesní gesto zahrnuje:

• Vytvoření problému podle definice a složení
• Stima del tempo di completamento del progetto
• Assegnazione di un problema all'utente
• Impostazione del tempo stimato di completamento

Hlavní úkol tohoto zásuvného modulu je vypracován v modu účinnosti a problémů s předpokládanými minimálními zásahy do manuálu. Finora, a manažer stanno trovando questo strumento utile per ridurre il il komplikovaný cosmo del micromanagement. Ecco alcune regole che puoi implementare per ottenere risultati migliori:

• Pianificare a problemi relativi alla pianificazione delle risorse e non perderne nessuno durante la pianificazione.
• Bez problémů a problémů, které nejsou spojeny s pianificazione delle risorse.
• Identifikace a potenciální problémy s řešením problémů pianificati nella fase iniziale.

Puoi Ancora Intervenire nebo Pianificazione delle Risorse?

È possibile creare e modificare nuovi problemi e naprogramovaný manuál pro spouštění. Puoi anche specificare il tempo e la data di completamento del problema del progetto e includere altri elementi nutné come osservazioni e feedback. Inoltre, puoi regolare la velocità, cambiare la priorità di un problema e allocare il massimo di problemi agli utenti. Quando alloci noovi problemi, gli altri problemi pianificati si adatteranno di conseguenza.

Přišel plug-in Redmine HRM Può Aiutare?

Quando pianifichi un progetto, puoi offrire flessibilità agli utenti per decisionre le scadenze. Obecně platí, že proces s různými podmínkami. Ad esempio, il tuo utente può scegliere il costo stimato, la priorità e il periodo di completamento v základu alla loro convenienza e carico di lavoro. Quando lasci i tuoi dipendenti lavorare in modo indipendente, daranno il meglio di sé e decisionranno quale compito possono completare in un determinato giorno.

Dando ai tuoi dipendenti un po' di relax, non solo ridurrai lo stress ma li incoraggerai anche a prendere le loro Decisioni ea lavorare meglio. D'altra parte, quando i tuoi dipendenti non sono sotto il completo controllo, possono gestire immediatamente un nuovo problema nello stesso giorno.

Využívejte plug-in Redmine HRM

Funzione HRM s Redmine auterà gli utenti a vizualizace a loro progetti a compiti futuri attraverso la visualizzazione del calendario. Questo calendario mostrerà anche altri criteri del progetto come il tempo, lo sforzo e la priorityà.

Poiché questo calendario funziona in tempo reale, l'utente può visualizzare i suoi compiti giornalieri e le modifiche e lavorare di conseguenza. Se non riescono a completare un ticket per qualsiasi motivo, verrà spotato al giorno followingivo. Se používá accade spesso, il plug-in li avviserà con un suggerimento in modo che possano completare il compito prima della scadenza.

Quando a zahrnuty nové kompilace o kambii s prioritou della problematika, questo si rifletterà istantaneamente sulla pianificazione. Toto je proces funzionerà senza l'interferenza manuale del project manager. Quindi, který se vyznačuje mikrogescí pro děti a koncentruje jej pro důležité funkce, s plug-inem Redmine HRM, který je k dispozici.

Essendo un project manager, il tuo focus dovrebbe essere sulla panoramica della pianificazione delle risorse invece di osservare ogni progetto in modo approfondito. Ciò ridurrà il carico sulle tue spalle. Tuttavia, questo non significa che tu debba trascurare completamente gli utenti. Puoi comunque supportarli quando hanno bisogno del tuo aiuto.

závěr

Il plug-in Redmine HRM incoraggerà il tuo team a autogestire a propri compiti e rissolvere and problemi prima della scadenza využití kalendáře. Inoltre, offre suggerimenti su rozmanité vzestupy za aumentare la produttività e aiutare gli utenti a gestire il loro tempo.

Poiché Redmine è uno strumento gratuito per la gestione dei progetti, puoi scaricarlo e introdurlo inmediatamente nel tuo procesní řízení dei compiti. Puoi dare potere ai tuoi dipendenti utilizzando lo strumento Redmine a gestire il tuo team di sviluppo software con una visione più ampia in mente.