Some et resultat vil arbeiderne dine bli overavhengige og kreve godkjenning på hvert trinn. Denne prosessen kan være tidkrevende og redusere motivasjonsnivået. Denne ledelsesstilen, často referent, dokud jsem mikrostyring, může být redusere fokus and gjøre det vanskelig for teamet ditt å oppnå sine langsiktige mål.
Mikrostyring může být vyroben z původního materiálu. Både ansatte og ledelsen kan lide på grunn av mikrostyring. Dette gjelder spesielt innen prosjektleddelse, da det er mange intenzivně faser der prosjektets priority and an all problemer stadig øker.
Hvis du mikrostyrer hele prosjektledelsesprosessen og går gjennom individuelle oppgaver, bruker du mesteparten av tiden din på koordinering i stedet for å la de ansatte fullføre oppgavene. Men du kan lure på, er det ikke en leder sin oppgave å følge med på prosjektets fremgang og hjelpe teamet med å håndtere arbeidet sitt i tide?
Du kan redusere mikrostyring av prosjekter ved å fokusere på frister og fullføre milepæler, men dette betyr ikke at du må styre hver minste detalj. Hvis du prøver å styre alt arbeidet til de ansatte, er det ikke mulig. Mikrostyring tar mye tid og krefter. Some et resultat vil du ikke kunne fokusere på andre viktige oppgaver.
Som leder må du se det store bildet og utvikle et flott team og gi de ansatte muligheten til å gjøre en bedre jobb og følge med på fremgangen deres. Hvis du ønsker å forhindre microstyring and arbeidsmiljøet, trenger du bare å velge riktig verktøy.
Når du fokuserer for mye på å mikrostyre teamet ditt, mister du fokus fra det faktiske forretningsmålet. Je integrován Redmine HRM-tillegget a bedriftssystemet dit, can du forenkle planleggings- and beslutningsprosessen for the other project. Redmine HRM-tillegget er et omfattende rapporteringsverktøy tilbyr deg oppmøtestyring and resursplanlegging. Dette intelligente verktøyet with hjelpe deg med å code reglene and åpne nye dører for prosjektplanlegging. Fordelene med å introusere Redmine HRM-løsninger and ledelsesprosessen includerer: - Opprette a oppgave for ådefinre oppgaven - Esttimere tiden pro prosjektfullføring - Tilordne en oppgave til brukeren - Sette oppringedgett prohandleformer oppgavene effektivt med minimal manuell innblanding. Så langt finner ledere dette verktøyet new for a redusere den kompliserte mikrostyringsprosessen. Její er noen regler du kan implementere for bedre resultater: - Planlegg oppgavene related to ressursplanlegging og ikke gå gå glipp av noen under planleggingen.
- Ikke gå glipp av oppgaver some ikke er related to ressursplanlegging.
- Identifisere potensielle problemer med fullføringen av planlagte oppgaver på et tidlig stadium.
Co je to fortsatt mulig å gripe inn a ressursplanleggingen? Det er mulig å opprette og endre nye oppgaver og manuelt planlegge dem med de ansatte. Pokud se jedná o různé údaje a údaje o plném využití pro projektové projekty, jsou součástí i nové prvky jako obchodníci a obchodníci. I tillegg kan du justere hastigheten, endre priorityet på en oppgave og tildele maksimalt antall oppgaver til brukere. Når du tildeler nye oppgaver, vil andre planlagte oppgaver justeres deretter.
Jste schopni pomoci Redmine HRM? Når du planlegger et prosjekt, kan du tilby fleksibilitet til brukerne for å bestemme frister. Du kan generalisere denne prosessen under forskjellige forhold. Pro eksempel kan brukeren din velge estimert kostnad, priority og fullføringsperiode i henhold til deres bekvemmelighet og arbeidsmengde. Når du lar de ansatte jobbe uavhengig, vil de gi sitt beste og bestemme hvilken oppgave de kan fullføre på en bestemt dag.
Ved å gi de ansatte litt avslapning vil du ikke bare redusere stress, men også oppmuntre dem til å ta egne beslutninger og prestere bedre.
Fordeler s å bruke Redmine HRM-tillegget
HRM-funksjonen med Redmine a hjelpe brukere med å se sine kommende prosjekter og oppgaver gjennom kalendervisning. Denne kalenderen vil også vise andre kriterier for prosjectet, some tid, innsats and priorityet.
Ettersom denně kalenderen fungerer i sanntid, kan brukeren visualisere sine daglige oppgaver og endringer og jobbe deretter. Hvis de ikke klarer å fullføre en billett av eller annen grunn, vil den flyttes til neste dag. Hvis dette skjer ofte, vil tillegget varsle dem med en hint slik at de kan fullføre oppgaven før fristen.
Når du inkluderer nye oppgaver eller endrer prioriteringen av saken, vil dette umiddelbart gjenspeiles i planleggingen. Hele denne prosessen vil fungere uten manuell innblanding fra prosjektlederen. Så hvis du ønsker å redusere mikrostyringen av prosjekter and fokusere on viktige oppgaver, nebo Redmine HRM-tillegget hjelpe deg med å oppnå dette.
Jsem prosjektleder bør fokuset ditt være på oversikten over ressursplanleggingen i stedet for å pozorovatele hvert prosjekt i dybden. Dette vil redusere byrden på skuldrene dine. Dette betyr imidlertid ikke at du helt overser brukerne. Du kan fortsatt støtte dem når de trenger hjelp.
závěr
Redmine HRM-tillegget proti týmu, který je až do té doby selvstyre oppgavene sine og løse problemene før fristen ved hjelp av en kalender. Podívejte se na rady ohledně forskjellige ressurser pro å øke produktiviteten og hjelpe brukerne med å håndtere tiden sin.
Ettersom Redmine er et gratis verktøy for prosjektstyring, kan du laste det ned og introusere det umiddelbart and din oppgavehåndteringsprosess. Pokud se chcete podívat na další podrobnosti o tom, co je v Redmine-verktøyet a håndtere ditt programvareutviklingsteam med et zobrazit obrázek v nádrži.
