Trendy 2021: Hvor er projektstyring på vej hen i virksomheder?
A turbulent 2020 ændrede det, der bllev betragtet jako normalt indtil det tidspunkt. Chcete-li získat reklamu 2021 od roku 2020, nebo máte k dispozici virksomhederne med de nye udfordringer? Některé z mnoha nejsledovanějších trendů pro projektované, jsou koktání v rámci 115 mezinárodních leder. Du kan få inspiraci til at håndtere dine egne projekter.
De sidste to år har været fulde af ændringer pro de fleste virksomheder og deres medarbejdere: arbejde hjemmefra, hvilket har medført behovet for mere tillid i týmy og nye arbejdsprocesser; konstante budgetændringer og afskedigelser og ansættelse af nye medarbejdere.
Sidste år var et år med zrychlení
2021 var stærkere end 2020. Samlet omsætning og medarbejderbelønninger var højere. 7 ud af 10 ledere vurderede 2021 jsem bedre end 2020, uanset arbejdssektor eller hvor stor deres virksomhed er. Ikke engang landet, hvor virksomheden er, ændrer denne kendsgerning. Pro 50 % virksomhederne overgik sidste år endda omsætningen frør COVID-19 i 2019.
Kvalitní lid je úspěšný
Ufuldendte projekter Skyldtes oftest Mangel na menneskelige ressourcer. Selvom en tredjedel af virksomhederne var a stand til at ansætte nye medarbejdere, er qualitytsfolk stadig en værdifuld vare. Virksomheder ser en løsning på dette problem primært i bedre planlægning og mere effektivt at sammensætte et team baseret på de individuelle behov i projektut. Det er vigtigt ikke at undervurdere valget af individuelle medlemmer af teamet og pozorovatelre, hvordan deres samarbejde går.
Styre projekter eksternt? Nemt!
De fleste virksomheder var sidste år stojím til at levere projekter beddre and 2020. I det første år f pandemien havde 39% of a lead problemer med at styre projekter eksternt. Der var et stort spring i 2021, hvor 84% af lederne sagde, at ekstern projektstyring passe dem. Lederne blev gradvist vant til at styre projekter eksternt og er mere tilfredse med det.
I løbet af sidste år begyndte virksomheder ve společnosti arbejde på ve společnosti forbedre projektets kultur, og de ønsker ve společnosti fortsætte med det i år. Dette skyldes primært udviklingen af specialisededed team and den hyppigere zahrnující virksomhedsledelsen a projekter.
Operace úspěšného externího projektu
Tillid til team and ansvaret hos de enkelte medlemmer er en væsentlig ingrediens for en langvarig velfungerende gruppe. Udover det er det nødvendigt at tænke på regelmæssig feedback, som kan hjælpe med at flytte teamet fremad. Hvad påvirkede sidste års succesfulde gennemførelse af projekter? Og hvilken rolle spiller individuelle faktorer, herunder projektværktøjer, já vím?
Vil du læse alle oplysninger fra undersøgelsen?
Tilmeld dig nyhedsbrevet og få en podrobný vztah.
Den ultimativní Redmine-opgrading? Nemt.
Pro všechny kraftfulde værktøjer pro dokonalé projektové plánování, -styring a -kontrol a software.
