Tendenze 2021: dove si sta dirigendo la gestione dei progetti nelle aziende?

Negli ultimi due anni ci sono stati molti cambiamenti per la maggior parte delle aziende e dei loro dipendenti: il lavoro da casa, che ha causato la necessità di maggiore fiducia nei team e nuovi processi di lavoro; costanti cambiamenti di budget e il licenziamento e l'assunzione di nuovi dipendenti.

L'anno scorso è stato un anno di accelerazione

Il 2021 è stato più forte del 2020. Il fatturato finanziario totale e le ricompense per i dipendenti sono stati maggiori. 7 ne 10 manažer hanno ohodnoceno v roce 2021 přijde migliore del 2020, indipendentemente dal settore lavorativo o dalla grandezza dell'azienda. Nemmeno il paese in cui si trova l'azienda cambia questo fatto. Na 50 % z aziende se očekává, že bude rok 2019 před pandemií COVID v konečné fázi financování.

Le persone di qualità sono la chiave del successo

I progetti incompleti sono stati il ​​risultato più Časté di una carenza di risorse umane. Anche se un terzo delle aziende è stato in grado disumptionre nuovi dipendenti, le persone di qualità sono comunque una merce preziosa. Le aziende vedono una soluzione a questo problema principalmente in una migliore pianificazione e nell'assemblare in modo più efficace un team in base alle esigenze individuali del progetto. È důležitý non sottovalutare la selezione dei single membri del team e osservare come sta andando la loro cooperazione.

Chcete se dostat dál? Snadno!

La maggior parte delle aziende l'anno scorso è stata in Grado di Consegnare a progetti meglio che nel 2020. Nejprve v anno della pandemia, il 39% dei manager has avuto difficoltà a gestires and distanza. C'è stato un grande balzo nel 2021, dove l'84% dei manager has detto che la gestione dei progetti and distanza gli si addiceva. I manager si sono progressivemente abituati a gestire i progetti a distanza e sono più soddisfatti di loro.

L'anno scorso, le aziende hanno iniziato a lavorare per migliorare la culture del progetto e vogliono continuare con questo anche quest'anno. Ciò è dovuto principalmente allo sviluppo di team specializzati e all'impiego più frekventované della gestione aziendale nei progetti.

La ricetta per la gestione di progetti a distanza di successo

La fiducia nel team a la responsabilità dei single membri sono folderi essenziali per un gruppo funzionale a lungo termine. Oltre a ciò, è necessario pensare a un feedback regolare, che può aiutare daleko progredire il team. Jaké jsou další fattori hanno influenzato il completamento di successo dei progetti l'anno scorso? E quale ruolo giocano i fattori individuali, inclusi gli nástroji progetto, v esso?