Тенденції 2021 року: Куди рухається управління проектами в компаніях?

Останні два роки були повні змін для більшості компаній та їхніхтоповий дому, що викликала потребу в більшій довірі в команди та нових робочицесароі; постійні зміни бюджету та звільнення та прийом нових співробітників.

Минулий рік був роком прискорення

2021 рік був сильнішим, ne 2020. Загальний фінансовий оборот та винагородивс були вищими. 7 з 10 менеджерів оцінили 2021 рік краще, ніж 2020, незалежно від сектору робоїру робоще компанії. Навіть країна, де знаходиться компанія, не змінює цього факту. Для 50 % компаній минулий рік перевершив навіть фінансовий оборот Ѵо COVID-19 в 2019.

Якісні люди - ключ до успіху

Найчастіше незавершені проекти були результатом нестачі людських ресурсів. Незважаючи на те, що третина компаній змогла найняти нових співробітників, співробітників є цінним товаром. Компанії бачать рішення цієї проблеми в першу чергу в кращому плануванні та більш ефективному формуванні команди на основі індивідуальних потреб пректур. Важливо не недооцінювати вибір окремих членів команди та спостерігати, ієюспрахн ітництво.

Керувати проектами віддалено? Легко!

Більшість компаній минулого року змогли успішно виконувати процти краще, 2020. ні39 У перший рік пандемії 2021% менеджерів мали проблеми з керуванняда проевектами У 84 році відбувся значний прорив, де XNUMX% менеджерів заявили, що керупенонядили їм підходить. Менеджери поступово звикли до керування проектами віддалено та більм задиоволе

Протягом минулого року компанії почали працювати над покращенням культуриочтури почали працювати над покращенням культуриочтури довжувати це робити цього року. Це передусім пов'язано з розвитком спеціалізованих команд та більтвш црауствош цраустош цраустош компанії v проектах.

Рецепт успішного керування проектами віддалено

Довіра в команду та відповідальність окремих членів є важливим інгредієн